房企|勤诚达古耀明：房企如何跳出规模陷阱
数据统计，5月深圳二手房网签量同比降超6成，不单跌破了8000套的“荣枯线”，更是跌破4000套的年内最低值。 无论是二手门店还是过户大厅，都是空荡荡的。
调控赢，房价跌，调控输，“阴阳合同”大行其道，房价修复反弹。 这段时间深圳一直在打补丁，比如收紧户口，比如联合广州，对小额贷款公司进行全面监察，防止“过桥贷”“赎楼贷”等业务。 这些措施都会降低人们对楼市的预期，预期不再，房价就很难再“火”下去。
除了深圳以外，上海、北京、广州，均被严打，整体行情都在逐步“冷静”，我们看到四大一线城市的整体成交面积都在下降，到6月份很可能进入传统淡季。其中广州因为疫情，可能要加速冷却。
5月份，二线城市的热度明显要比一线强很多，主要表现在城市群。 其中大湾区的楼市热度居于全国第一，成交活跃，其中佛山、珠海、中山等大湾区西部城市，最热。 长三角城市群楼市热度排名第二，在苏州、杭州、南京火热的基础上，板块轮动已经到达三四线城市，比如温州、绍兴、泰州等，房价火热上涨。 其实论炒房，大湾区还是比不过长三角的。
长三角市场经济发达，人口稠密，藏富于民，很多县城的房价都站在万元以上，是很多地方都不敢想象的。 比如衢州下面的县级市江山，房价突破了3万元/平米，宿迁市下面的沭阳县，人口不到200万，5月房价涨到1.2万元/平米，同比涨幅高达31.2%，秒杀一篮子省会城市。 这些超高房价县城，被点名，紧跟着被约谈，出台一系列调控政策。
管理红利时代，衡量房企竞争力指标不再是单一规模、利润，是在更多细分领域寻找产品力定位，试图在楼市下半场打造出企业自身的竞争力优势。微利时代，房企要走的是精细化管理道路，要将管理工作做精做细，追求细节，这将成为竞争最重要表现形式。
“现代管理学之父”彼得·德鲁克说过，“管理好的企业，总是单调无味，没有任何激动人心的事件，那是因为凡是可能发生的危机早已经被预见，并已将它们转化为例行作业了。”
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