尽管主线都是卖卖卖 ， 但拿到钱的主体并不一样：富力融创的680亿元 ， 是给了万达集团与万达商业两家公司；腾讯京东等的340亿元 ， 则是给万达商业的退市投资人；而卖掉万达电影股权的78亿元转让款 ， 同样进入了万达集团 。
曾四度登顶新财富500富人榜、过去两年连任首富的王健林 ， 在世人瞩目的眼光中 ， 正在果断地、坚决地回笼现金 。这是身为首富的嗅觉和选择 。卖定离手 ， 盈亏自负 。
腾讯、京东、苏宁三人行 ， WHERE IS ALI？
和万达四处卖资产不同 ， 腾讯控股（00700.HK）2017年光一款王者荣耀就挣了好几百亿 ， 所以这次拿100亿元出来领投 ， 看起来像玩票的 ， 实际却是当老大的 。
毕竟 ， 腾讯是在电商领域折腾了很久 ， 才慢慢找到感觉的 。
起初 ， 腾讯坚持自己做电商 ， 但磕磕绊绊总做不好 ， 高瓴资本的张磊用两个字点破了其中的不同：库存 。腾讯所擅长的社交、游戏领域 ， 都是经营虚拟产品 ， 没有库存、仓储、周转、物流、退换货这些事 ， 这和实体商品的运营非常不同 。
在著名的3Q大战后 ， 腾讯经过深度反思决心要做“受尊重的企业” ， 自己只专注于最重要的事情 ， 节省时间和精力 ， 其他的事情交给合作伙伴来做 ， 等于“将半条命交了出去” 。而在电商领域 ， 京东是看起来最有可能对阿里形成有效威胁的企业 。
2014年3月10日 ， 京东与腾讯双方宣布建立战略合作伙伴关系 ， 腾讯原有电商业务并入京东 。如今 ， 腾讯旗下的“黄河投资”（Huang River Investment Limited）为京东的第一大股东 ， 持股18.1%；刘强东为第二大股东 ， 持股15.8%（不过刘强东因拥有超级投票权仍处于控制地位） 。
腾讯-京东结盟之后 ， 如今已有众多传统或是新生力量加盟 ， 构建起了链式生态 。2015年 ， 京东以定增方式入股永辉超市 ， 投资金额42.35亿元 ， 目前持股10% 。京东的另一家重量级合作伙伴则是全球最大的线下零售巨头沃尔玛 。彼时 ， 沃尔玛在逐步增持后 ， 吞下了当时的中国电商老四1号店 ， 但也痛苦地认识到电商基因欠缺而消化不良 。2016年6月 ， 沃尔玛几乎采用了与腾讯一样的方式 ， 和京东联姻 ， 达成“全球性战略合作”关系——京东收下1号店 ， 而沃尔玛则获得京东新发行的1.45亿股A类股 ， 占京东总股本的5% 。按当时的股价计算 ， 该笔交易价值约100亿元 。
2017年 ， 腾讯再一次加速挥师新零售 ， 首先是跟进京东的投资 ， 拟受让永辉股份5%股权 ， 还宣布拟以1.875亿元增资永辉云创 ， 并持股15% 。
2017年12月 ， 腾讯和京东联合认购唯品会新发行的A类普通股 ， 认购金额分别为6.04亿美元和2.59亿美元 ， 认购价格比公告前最后一个交易日收盘价溢价约55% 。
在B2C领域 ， 天猫虽然依然稳坐半壁江山 ， 但后来者追势汹汹 。据中国电子商务研究中心发布的报告 ， 2015年 ， 中国B2C网络零售市场（包括开放平台式与自营销售式 ， 不含品牌电商） ， 天猫排名第一 ， 占据57.4%份额；京东名列第二 ， 占比23.4%；唯品会第三 ， 占3.2%；位于第4-10名的电商依次为：苏宁易购（3.0%)、国美在线（1.6%）、1号店（1.4%）、当当（1.3%）、亚马逊中国（1.2%）、聚美优品（0.8%）、易迅网（0.3%） 。这其中 ， 京东、唯品会、1号店、易迅网俱已成为腾讯系 。
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