Stadium|开工大吉,万万没想到,给员工发零食也成为了一门生意?( 三 )



图片来源:Snack Magic
当然 , Snack Magic也为送礼的人提供了可以更好的展示礼物个性化的附加套件 , 从盒子的包装到网站登录及零食选购界面以及盒子的附加礼品等 , 从头到脚都可以实现高度个性化定制 , 比如品牌文化的传递、重要画面的渲染等等 。 让收到礼品的人完全沉浸在“这是为我承包的专属鱼塘”的零食选购体验中 。
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除了让收件人自己选择之外 , 订阅者也可以直接购买由Snack Magic的专业品味大师策划的多种可供选择的包装方式和多种主题零食盒子 , 自由的“订阅”模式 , 面对面送礼、远距离送礼、虚拟活动甚至跨国送礼等多种应用场景 , 让订阅者省心 , 收件人收获满满惊喜 。
Stadium|开工大吉,万万没想到,给员工发零食也成为了一门生意?
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这样的SnackMagic , 不仅仅是一个个性化定制零食盒平台 , 也是一个公司文化建设者 。 即使很多人可能正在远程工作人们也希望感受到联系的乐趣 , 而Snack Magic正是通过“给予”和“得到”个性化零食做到了这一点 , 这就是其魔力所在 , 也是其价值所在 。
数据驱动的新品集合 , 零食爱好者的天堂 , 新品牌的跳板
Snack Magic拥有强大的“零食库” , 根据其自身的说法 , Snack Magic已经链接超过3000个品牌 。 消费者可以轻松在Snack Magic一站式完成零食购物 。 从这个角度看 , Snack Magic更像是强化了送礼体验的零食品牌集合电商 。
但与一般零食电商相比 , Snack Magic的选品策略更加大胆 , 敢于采用新品牌 , 新的、独特的、好吃的、引领趋势的 , 用消费者没有见过的新鲜零食 , 去激发收件人的体验感以及提升送礼物人的脸面 。 一千个人眼中有一千个哈姆雷特 , 对于永远追着潮流跑的年轻人 , 这些新鲜感往往能够催生用户与Snack Magic之间的粘性 。
成为新品牌的最佳启动跳板 , 这其实也是Snack Magic的愿景 , 希望在竞争越发激烈的消费环境下 , 发展成为新兴品牌首选的销售渠道之一 , 帮助他们更快速更低成本的在C端消费者心智占领 , 触达潜在的买家或投资者 , 成为新兴品牌的端到端解决方案 。
对于品牌来说 , 在Snack Magic不仅可以了解品牌自己的产品数据 , 还可以得到某一细分领域的横向数据 。 除此之外 , Snack Magic还推出专门针对新品的小样包 , 以折扣价的方式激励消费者购买 , 从而收集消费数据和反馈 , 为品牌提供有价值的产品和品牌数据分析 , 同时也通过数据为消费者批量购买进行智能优化 , 建立一种多方共赢的零食体验 。
从to B到to C , 内置于产品的“病毒”式传播
联合创始人Amin指出 , 该公司目前的收入约85%来自企业礼品 , 15%来自D2C购买 , 但他预计 , 这一比例将会逐渐变成60/40 , 而秘诀就是内置于产品和体验中的病毒式传播 。
Snack Magic的核心目标客户是企业办公室经理、活动策划者、为大型团体或活动置办礼品的决策者 , 极简的操作 , 可控的成本以及非常好的体验感 , 在疫情在家办公期间 , 企业同样可以通过远程操作轻松满足员工福利 , 让Snack Magic短时间内迅速获得企业认可 。
一个组织者用Snack Magic作为招待 , 接收到零食礼盒的小组用户发出正向反馈 , 如果他也是活动组织者 , 通过亲身体验或者口碑传播后对Snack Magic获得好感 , 产生下一次礼品交易 , 成为新用户的解决方案 。 如果他是普通消费者 , 尝试过盒子里的新品牌成为粉丝后 , 也可以在Snack Magic批量购买该产品 。

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