尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们 ， 竞聘上岗有上有下、有进有退 ， 上固可喜、下也无悔 ， 一如既往；我没有惊人的业绩 ， 也没有耀眼的资历 ， 更没有显赫的学历 ， 优势也不足挂齿 。 我不敢奢求什么 ， 只想让大家认识我、了解我、帮助我或喜欢我、支持我 。 也正因为如此 ， 我更加清醒地看到了自身存在的差距 ， 但我记得陈主任讲过：“勤能补拙”也正是这句话 ， 促使我在以后的工作当中 ， 努力学习 ， 勤奋工作 ， 以绵薄之力来回报公司 。
企业班长竞聘演讲稿3尊敬的领导、评委、同志们：
大家好!
今天 ， 我很高兴能够参加这次竞聘 。 首先让我对参加竞聘会的领导、评委、同志们表示衷心的感谢!感谢组织给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗 ， 这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措 。
我不但拥护支持 ， 更是积极参与 。 我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会 ， 勇敢地走上台来 ， 接受大家的考验 。
我叫xxx ， 现年xx岁 ， 19xx年毕业于xxx校 ， 当年分配到我公司从事锅炉运行工作 。 我的主要任务是维护我电厂锅炉的安全正常运行 ， 为汽机提供合格的过热蒸汽 ， 给予我公司所需蒸汽的需求 。 在工作中我爱岗敬业 ， 遵纪守法 ， 遵守总公司和分公司的各项规章制度 ， 发扬主人翁精神 ， 严守职业道德 ， 团结群众 ， 不弄虚作假 ， 确保蒸汽品质的合格可靠 。
我所竞聘的职位是：锅炉车间运行班长一职 。
假如我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位 ， 我一定不负众望 ， 在领导和同志们的支持下 ， 努力学习 ， 开拓进取 ， 解放思想 ， 大胆创新 ， 紧紧围绕总公司的中心工作 ， 不断提高我车间的产品品质 ， 为石油事业的发展做出积极贡献 。 因此我打算从以下几个方面来开展工作：
一、加强蒸汽品质管理做好蒸汽品质控制工作
1、蒸汽品质的控制放于首位 。 电力是工业生命的源泉 ， 蒸汽是产生电力及化学反映的动力之源 ， 蒸汽的好坏关系到我公司正常生产的首要 ， 严把蒸汽品质关 ， 保证蒸汽参数稳定、准确、可靠 ， 让整个公司生产正常运行 。 因此 ， 坚持质量第一的方针 。 当任务数量与检验质量发生矛盾时 ， 坚持质量第一 。
2、配合车间压红线制度 ， 保证设备安全运行及较高锅炉热效率 。 虽然蒸汽品质是我们控制的根本目标 ， 但是设备的安全运行也是非常重要的 ， 我们在正常的生产中要不断的学习并总结经验 ， 在保证产品质量合格的基础上 ， 保证锅炉的经济性运行 ， 例如：提高锅炉热效率、提高员工环保意识等 ， 因为只有效益才有收入 。
3、对锅炉运行事故的判断、分析、解决具有一定的经验 。 当突发事故时能够快速的到达现场进行判断分析 ， 根据现场情况判断应及时进行处理 ， 快速准确判断 ， 指导班组人员迅速处理 。
严格按照《锅炉车间新版规程》的要求进行事故处理 ， 不断对事故现象积累和体会 。 如锅炉“三管”泄漏、制粉系统事故等等 。
二、加强理论学习 ， 提高业务技术水平
随着大发展工程的不断建设 ， 技术人员的不断调出 ， 我车间人员资源也紧跟不断紧缺 ， 所以说提高员工素质及技术水平 ， 提高个人劳动力 ， 在如今因该是首当其冲的一个问题 。 而抓紧新分员工的职教工作 ， 对予我车间人员资源的不断紧张的局面 ， 尽快使新分员工顺利快速的成长 ， 作为缓解人员问题是一可行办法 ， 并应及时重视 。 在日常的生活中 ， 及时了解他们的生活动向及学习进度 ， 不断摸索快速提高培训质量的方法 。 对于人员培训方面我有如下几个方面的观点：
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