3、由于长丝车间长期纺木桨， 导丝轮废丝多， 可纺性差， 我经常和原液车间的技术员沟通， 反映车间的可纺性情况， 并与职能处室的技术员多联系沟通， 希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性， 今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法， 大大提高了可纺性 。 满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右 。
4、每月将车间的生产情况进行一次总结， 及时将总结上交到技术处；将车间的主材消耗进行总结， 及时上交计划处 。 做好统计技术分析工作， 将车间生产中出现的异常情况， 进行分析采取纠正措施， 写出纠正措施报告 。
三、完成车间作业指导书的编写和印刷工作
20xx年根据企管处的安排， 要求各个车间完成作业指导书的换版工作， 新的作业要求按照三合一体系的要求编写， 我和其他技术员明确分工， 使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容， 更适用于实际操作 。 将作业指导书及时发放到了职工手中， 圆满完成了作业指导书的换版工作 。
四、提高职工的理论水平和操作水平
搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作， 为此我们车间特别制定了培训制度， 要求每个班组每月至少组织两次职工培训， 开展形式多样的职工培训， 对于新工转岗工要求有师带徒合同， 由技术员鉴定合格后方可独立上岗 。 今年组织职工做三合一体系知识答卷， 加强了职工对三合一体系知识的了解 。 又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习， 使职工对公司的方针目标有更好理解等， 为公司内审和外审打下良好基础 。 配合各工段班组搞好青工技术比赛， 提高职工实际操作技能 。
加强新版作业指导书的学习， 组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试 。 提高了职工理论知识 。 x班职工坚持第二个早班学习， 由于x班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位 。 平时很注重纺丝工工艺知识的学习， 对影响产品质量的主要工艺要让职工明白， 反复的给职工讲， 尤其是总经理走访客户后， 带回来的脆断丝筒子， 让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失， 让职工在工作中如何避免脆断丝的产生， 始终给职工敲响警钟， 增强职工在工作中的责任感 。
五、推进三合一体系在车间的有效运行
在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行， 认真学习相关的管理和技术知识， 编制本部门的年度审核计划， 并按照计划组织部门的内审工作， 组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善， 对车间的法律法规清单等相关文件进行更新， 规范各种报表记录 。
邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核， 对审核中别人提出的问题， 提出改进的议建和建议， 推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进， 来迎接公司一年一度的内审和外审工作 。 与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用， 对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员 。 并对公司的目标、指标进行分解， 制定本部门的目标、指标和管理方案， 并及时向职工传达 。
新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中， 我会更加努力， 不辜负领导对我的信任 。
车间技术员年终工作总结4 时光荏苒， 回顾这一年多来的工作历程内心不禁感慨万千 。 对刚踏出校园的我们来说回顾和总结这一年来工作中的经验和教训， 有利于在以后的工作中扬长避短， 更好的做好技术工作 。 以下是我今年的工作总结 。
一、现场实际操作方面
推荐阅读
- 招商部年终工作总结8篇
- 销售助理个人年终工作总结
- 酒店出纳年终个人工作总结8篇
- 汇编15篇 年终工作总结
- 年终工作总结【荐】
- 编辑记者年终工作总结
- 检验员年终工作总结13篇
- 2021保洁主管年终工作总结
- 合集15篇 销售年终工作总结
- 电话销售年终个人工作总结15篇