时间过得真快 ， 总在不经意间流逝 ， 我们又将迎来新的喜悦、新的收获 ， 是时候开始制定计划了 。 什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编整理的个人工作计划5篇 ， 希望对大家有所帮助 。
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个人工作计划 篇1 尊敬的各位领导、各位同仁：
大家新年好！
下面由我代表4-1分部及路面12标合约部就本次会议进行发言 。 过去的20xx年 ， 在中心经营部和项目部领导的正确领导及大力支持下 ， 本标段合约部在合同、计量、成本控制等方面工作开展得比较顺利 ， 具体总结如下：
一、20xx年工作总结
1、对上业主计量工作
4-1分部20xx年共完成7期业主计量工作 ， 计量金额1.4亿 ， 累计计量28期 ， 累计金额2.9亿 ， 累计计量金额占4-1分部总产值的95% 。 路面12标20xx年共完成5期业主计量工作 ， 计量金额共计1.6亿 ， 完成金额占合同总造价的18% ， 顺利的完成各项计量上报、跟踪、存档并录入相应计量台帐 。
2、 对下劳务队伍计量工作
对劳务队计量工作基本每月每个施工队都进行了相关的计量工作 。 经统计20xx年4-1分部共进行了涵洞、桥梁、防护、临建对下计量及结算共计186份 ， 其中计量115份 ， 结算71份 。 路面12标20xx年共完成计量7份 ， 基本上能保证劳务队施工完成一段及时计量一段 。
3、合同管理工作
20xx年共签定合同81份 ， 路基合同74份 ， 路面合同7份 ， （其中
涵洞共14份 ， 桥梁共4份 ， 防护排水合同共32份 ， 石方爆破合同1份 ， 租凭合同12份 ， 路面合同5份 ， 房建合同2份 ， 其它工程合同11份） 。 并做好合同扫描存档工作及录入相应合同台帐 。
4、对上变更工作
配合总工室对前期的变更项目建立变更台账 ， 逐条逐个清理 ， 并收集好原始变更资料 ， 严格按照业主公司下发的变更管理办法和变更流程 ， 及时完善业主变更手续共计30份 。
5、积极及时完成了业主下发的4-1分部路基第二次、第三次清单修编 。 完成路面12标第一次清单修编工作；完成4-1分部工程月报共12期 ， 路面12标工程月报共4期 。
6、积极及时的完成了中心经营部下发的各项统计工作 ， 并配合做好成本控制工作 ， 及时完成项目领导交办的其它工作 。
二、本年度不足之处
本部门虽然各个完成工作都算顺利但还是存在一些不足之处：
1、对业主的计量工作细节方面有待加强 ， 小的错误、问题时有发生 ， 下一步有待提高 。
2、合同方面对工区及施工员交底不够细致 ， 导致部份防护施工队施工桩号范围超出合同 。
三、20xx年工作安排及计划：
1、首先把上年不足之处进行总结 ， 在新的一年里争取以最快更好的方式进行完善提高 。
2、积极协调好合约部内部关系确保每个人既有分工 ， 也有合作 ， 日常
工作有序进行 ， 同时处理好与项目部其它部门关系 ， 确保计量、变更等资料及时收集 ， 工作有序展开 。 完成剩余的4道涵洞及石龙互通小范围的防护合同 ， 将部分完工结算工作及时上报 。
4、协助总工做好与监理、业主等单位的沟通配合工作 ， 做好对外协调关系 ， 工作过程中 ， 虚心接受监理、业主等单位提出的建议 ， 按时按量的完成中心下发的对上业主计量工作任务 。
5、合理有序的安排劳务队伍对已完成工程量的收方及中期计量工作 ， 按相应的要求做好合同管理工作 。
6、积极配合中心经营部做好成本控制工作 。
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