IT部门工作总结( 五 )


1、加强了质检人员工作岗位管理和培训工作:
适当加强思想沟通工作 , 发扬工作热情 , 把生产的辅助工作做好 , 同时 , 加强各岗位相互间的在职培训工作 , 使部门各人员都掌握多种质检技能 , 并与XX年6月组织2位人员到金华培训iso9000质量体系认证 , 并取得相关xxxx , 要求部门人员 , 尽力做到一专多能 , 弥补了工作量大时人力不足的缺陷 , 保证了部门的工作正常运转 。
2、在生产流程的控制方面:
严格控制原材料、半成品、成品的检验 , 注重过程体系的xxxx 。 生产能够正确衔接往往需要各部门间的紧密与合作 , 加强与技术中心 , 生产部 , 经销部等部门的沟通工作 , 排除沟通不及时现象 , 产品控制过程做好质量检验报表 , 实现生产过程中产品的可追溯性 , 以顾客为主 , 为产品的xx后服务工作打下了良好的基础 , 在产品检验工作的过程中 , 对流程的控制 , 主要采取全面的质量质量的管理方式 , 包括工作质量 , 以及全面的过程管理和全员参与的方式 , 不仅在生产过程 , 而且向前后两侧延伸 , 包括对产品的设计 , 生产 , 储存过程的xxxx , 来提高产品的质量 , 加强生产所的现场监督 , 对生产所的监督主要是对现场成品和半成品以及废品的管理 。
3、对监视和测量装置进行校准 , 根据《测量设备校准计划》多公司的检测工具进行了送检 , 以确保其精度 , 充分保证了质检工作的正常进行 。
质检部XX年下半年的目标是:顾客满意度85%以上 , 在用检测设备合格率为100%且检测设备均在合格有效期内 , 质检部在今年的质量体系的运作中 , 能严格按照相关体系文件做好各项工作 , 对产品生产过程我们严格按相关文件做到严格把关 , 对出现不合格项及时通知生产部 , 分析原因 , 并采取纠正措施 , 凡出现产品不合格 , 定期对产品质量进行统计 , 在针对主要不合格内容制定纠正预防措施 , 对客户的投诉的处理要求有纠正预防措施 , 而这些措施均得到有效的实施 。
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作 , 只有良好的质量产品的品质 , 才能经受得市场的考验 。 质检部作为为生产服务、为产品服务的部门 , 为迎接我厂的快速发展 , 我部门人员必须及时提高自身技术 , 来适应产品多样性、复杂性日益增加的新产品 。
IT部门工作总结6 时光飞逝 , 伴随着新年钟声的敲响 , 我们迎来了20xx年 。 在过去的一年中 , 我部在董事长的领导下和同事们的配合下 , 认真履行职责 , 遵守公司《员工手册》 , 基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作 。 取得了一定的成绩 , 但也暴露了一些问题 。 现将一年来的主要工作情况述职如下:
一、努力工作 , 顺利完成各项任务
20xx年度 , 公司采购 。 部 。 人 。 员 。 变动与调整较大 , 上半年又延续全球化的经济危机 , 下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因;造成了采购部工作没有延续性和采购工作的困难 , 但采购部还是克服困难 , 勤奋工作 , 保证了公司生产和出口的需要 , 全年度共计完成以下采购任务:

推荐阅读