万科|房企还是得“拼爹”( 二 ) 阳光城|银行|融创中国

2018年阳光城控股开半年会，林老板压轴发言，公司给他安排一个小时。
结果，他只讲3分钟。
告诉大家会后不要喝酒，后天运动会，高管要比身体比健康，要排个龙虎榜” 。为了活跃氛围，并不幽默的林老板开玩笑道：
不是那个龙湖哈。
有小伙伴认为，现在民营房企之困，只能怪自己没有抵抗风浪的底气。
现在行业资金链承压，除了难借新还旧，还很大一部分原因在于受到多重挤兑，比如预售资金挤兑、信托踩点挤兑。
要我说，大家错在认知偏差，平时没做最残酷的压力测试。以前你觉得，最不济就是打骨折回笼资金，但没想到：
骨折不是想打就能打的，卖出去收回的资金也不能轻易动了。
很多东西你无法预判。
最近一年多，全国超过30城加强预售资金监管，有一种说法：房企可用回款受此影响或降3成以上。
内外交困之际，掌舵人就是一家公司最后的底气。
3
吴亚军有两句名言，一句是别把行情当能力，另一句是要在晴天补屋顶。
都很对。
如果时光可以倒流，民营房企还真应该搞“龙湖榜” ，学习如何更自律和克制，来换取资本能力。
郁亮常说“不去预判天气，当好农民种好地” ，一个意思。
前几天，万科又发话了。
一如既往地悲观。
活得比99%的人好，又活得比99%的人胆小。
11月16日，万科总部对内发文，倡议大家“节衣缩食”和打造“战时氛围” ，对接下来如何过冬，提出了7个具体工作要求，比如要“转变黄金时代的惯性思维方式”“对不产生价值的工作和开支做减法，花小钱办大事” 。
为落实这些要求，又配套推出8大具体行动，每个行动底下又有若干个细项。
就连人走关灯、减少不必要的文件打印，都被拎出来说。很久很久以前，中海就有一张纸双面打印的传统，难怪能成为利润之王。
这份文件，有没有让万科人感受到战时氛围不知道，不过文件里头有句话， “幸福跟着奋斗走，若要躺平都没有” ，倒是说出了其它大多数房企的新常态，特别是民营房企。
把这句话的前半句改改，就更贴近行业现状了：
希望跟着老板走，若要躺平都没有。
狗蛋相信，老板还支棱着的企业，还有希望。
比如阳光城，到今天为止， 11月份所有到期的公开债务已完成展期。
林老板给公司续上了几格电量。
4
不过今后的地产圈应该谦虚点，多向隔壁互联网圈学习。
最近，互联网突然集体过冬，特别是BAT ，都说自己不太好，这里的B是ByteDance 。
腾讯发布三季度财报，表示我们净利润回落了，同比同比减少1.7% ，十年来首度下滑。
阿里说，我们毛利率较上个季度又跌了5% 。
字节跳动开会披露，国内广告收入过去半年停止增长，今日头条处在亏损边缘。
万科Q3数据，毛利率较同期也下降了5.4% ，只剩下17.5%（已扣除税金及附加）。
阿里跌去5%后，毛利率还有35.3% 。
已经披露第三季度财报的上百家房企，有过半净利润都是下降的。
房地产被一顿组合拳猛揍，又被踹上几脚，趴地上很久了，大家才想起来要哭。
今天下午，一条关于加大开发贷的传闻让地产股全线飘红，这个行业才是真的很缺信心，真的在过冬。
而互联网刚挨第一拳，就集体过冬了。国家反垄断局的牌子刚挂上……
狗蛋说这过的，一个是东北的冬，一个是海南的冬。除了万科，其它房企都应该向互联网学习：

万科|房企还是得“拼爹”( 二 )

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