产品力|贺课成:平衡社会需求与经济效益,将“作品”融入“产品”之中( 二 )


【 产品力|贺课成:平衡社会需求与经济效益,将“作品”融入“产品”之中】重视产品标准化建设
优质产品的匠造,离不开规范化的标准。海伦堡十分重视产品的标准化建设,近年来在原有的产品标准之上,进行了更深层次的重组与完善,这两年已建立起第五代产品标准并投入实践中。
海伦堡如何定义“好产品”?贺课成指出,好的产品是一种综合性的平衡,既要平衡社会需求与经济效益,也要平衡美学价值与实用功能。在这个平衡过程中,设计团队要秉承匠造“作品”的精神去打磨产品,将更高的追求、情感,以及更有创造性的元素,融入到产品打造当中。得益于此,海伦堡的产品目前已斩获了多个权威奖项。
目前,海伦堡正在积极研发的第六代住宅体系,就是将“作品”融于“产品”的体现。据悉,该产品体系强调更现代、简洁、大气的立面,公区大堂也更具设计感和尊贵感,从而满足了业主归家的仪式感。此外,海伦堡还为其打造了会呼吸的全新户型,创新设计了半室内化的复合型会客厅。在空间设计上也实现了建筑与时代的融合共生、社区与城市的共生、人类与自然的共生。
在贺课成看来,“这样的作品,相比单纯为住宅‘做加法’而言,价值更高”。
“与你共生美好”是海伦堡的品牌理念,同时代表着海伦堡的产品愿景,也是其在对时下居者的体验升级、审美升级进行深层思考后,再结合自身的产品升级诉求,做出的全新定位。秉承这样的产品愿景,海伦堡希望打造人与自然、社区与城市互相共融的和谐居所,使业主在身、心、社群等多方面都能够健康发展。
“我们更希望通过户型设计、社区公区建设、智能植入来为客户营造健康的生活方式,并为此制定和完善了标准化的设计程序,让价值点之间相辅相成,最终形成一条完善而精密的‘健康+’价值链。”贺课成强调。
他认为,品牌理念与产品愿景、设计、研发、塑造之间相辅相成,互诉其臻。作为“健康+住宅”的践行者,海伦堡早在2016年就率先提出了“健康+”的产品理念,随后完成了“健康+2.0”的迭代。2020年至今,针对疫情常态化的大环境,海伦堡又对整个产品体系进行了多次调整与升级。这些举措都保障了业主更好的居住体验。
住宅之外,海伦堡也十分重视商业板块的布局与打造。秉承差异化的战略,践行长期主义及追求极致体验的理念,目前,海伦堡已根据不同的城市层级和地段,打造出了海乐世界、海乐城、海乐荟三条商业产品线。
具体来看,海乐世界定位城市级全客层一站式购物中心,意在打造具有话题性城市级个性体验场景;海乐城定位区域型全客层一站式购物中心,意在成为居民非来不可的日常生活新空间;海乐荟定位社区型全客层邻里中心,意在成为以体验业态为主的开放或半开放式商业体。
“这三条风格各异,且实现了精准、全面客群覆盖的产品线,将塑造出海伦堡在商业产品上的独特IP。”贺课成称。海伦堡希望,通过特有的造文化,把商业空间升级为精神乐园,让有趣的灵魂在此相遇。目前,海伦堡商业已进入全面发展阶段,旗下在建及运营商业项目近20个。
在充满不确定性的地产下半场,企业自身的确定性十分重要,因为,这能给市场带来极大的信心,贺课成表示。而在他眼中,海伦堡正是这样的企业,通过构建“财务力、战略力与产品力”的闭环铁三角,成为行业里稳健前行的确定性力量。
而贺课成自己,也将持续学习海伦堡所展现出来的稳健品质,永葆激情、稳健经营,与企业共同成长。

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