项目|别再一味省成本了，提高地产项目可售比才是关键( 三 )
地产发展至今从未像现在这般关注现金流，关注项目利润，这都无不体现出地产”躺着赚钱“的时代已经过去，未来的生存空间将留给项目成本控制更加优秀的企业。成本策划，从前期拿地到最终的项目交付使用都渗透其中，表现在成本的投放更加关注产出的效益，成本的投放更加关注业主敏感点，成本的控制更强调前端控制、跨界整合、多角度多方向思维。
从上述角度来看，可售比控制更加精准的反应了开发商成本控制的综合能力。
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