关键词|房企“利润稳定器” 城市更新成2021中报季关键词( 二 )
其次，相较于往期的大拆大建，能够留存城市记忆、传承城市文化的城市更新能力如今更受政府关注。以华润置地为例，多年城市综合体的运营实践，使得华润置地能够打破单一土地、单一功能的用地模式，在旧改同时把产业、人文、艺术、时尚与生活紧密融合，开拓出一片更具社会价值的公共空间。此外，作为国内较早布局城市更新的房企，远洋亦在长期实践中形成“拆除重建、存量改造、社区焕新”三种成熟模式。早在2001年，远洋就接手北京朝阳区京棉三厂改造，创造性的将原有厂房焕新为艺术中心。同时，考虑到原三厂老员工未来的发展问题，远洋在后来形成的新建社区内，大部分社区物业管理岗位，都由下岗的京棉三厂老职工担任。2010年，远洋联合太古地产，为成都打造出全新的人文地标——成都远洋太古里。
第三，在多地发布的城市更新行动计划中，“微空间”更新也成为了一大关注点。近日出台的《北京市城市更新行动计划（2021-2025年）》就指出，聚焦城市建成区存量空间资源提质增效。这方面，万科、华润置地、远洋集团处在了行业发展的前列。如万科在上海深度参与过多个旧区改造及城市更新项目，先后对阳曲小区、三佳花苑、新华路街道等老旧里弄的环境进行翻新改造。远洋自2006年即推出“老社区 新绿色”项目活动，完成了大量的老旧社区改造工作，17个省市800多个社区，4,000万人因此受益。2021年，远洋集团又结合自身在健康建筑领域的实践，将原项目升级为“老社区 新绿色 健康 ”，颇受业内关注。
在我国经济发展和国民物质条件增长的过程中，城市更新作为未来发展趋势之一，拥有巨大的市场空间和利润空间。综合实力突出，财务状况稳健的房企，无疑将成为城市更新赛道上的主角，为自身业绩增添更多可能。
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