把“未来硬件”卖成全民爆款,AI新品类在天猫迎来爆发式增长

把“未来硬件”卖成全民爆款,AI新品类在天猫迎来爆发式增长

文章图片

把“未来硬件”卖成全民爆款,AI新品类在天猫迎来爆发式增长

文章图片


在科技浪潮奔涌的当下 , AI行业正进入高速发展的黄金时期 , 成为推动未来生活与生产变革的关键力量 。
据Counterpoint最新报告 , 2025年上半年全球智能眼镜市场出货量同比增长110% , 其中AI智能眼镜占比达78% , 较去年同期显著提升 。
AI机器人赛道同样迎来爆发 , 2025年天猫“38焕新周”期间 , AI智能设备新品首发数量同比增长100% , 其中AI机器人成交额同比增速达400% , 搜索量激增21倍 。
这些增长背后 , 既是AI大模型、光波导显示、轻量化硬件技术的成熟 , 也得益于电商平台与品牌共建的产业链赋能 。
《天下网商》获悉 , AR眼镜品牌VITURE入驻天猫后 , 搜索人气在一年内暴涨600%;XR眼镜品牌魅族StarV , 入驻天猫次月就冲进行业榜单前四;家用机器人品牌元萝卜(SenseRobot)仅用36个小时就建起了天猫旗舰店 , 迄今已沉淀200万人群资产、数千万销售额……
这些科技新秀的爆发并非偶然 , 背后是天猫为科技新商们打造了从数据洞察、场景破圈到产业链联动的系统性扶持 。 一方面 , 天猫推出了专门面向新商家招商和育商的“天猫蓝星计划” , 吸引优质商家入驻 , 并针对新商家们自身所处不同经营阶段的差异化诉求 , 提供开店支持和成长加速服务;另一方面 , 3C数码行业也为AI新品类赛道的新商家提供专属扶持 , 共同助力科技新秀们在天猫实现更快、更优质的发展 。
当越来越多的科技品牌将天猫作为品牌从0到1的核心阵地 , 这里不仅成为了AI智能设备的销量爆发场 , 更成为科技新品实现声量破圈与用户沉淀的绝佳土壤 。

人气暴涨600% , 科技新秀“第一站”锁定天猫作为一家由中国团队在2021年创立的品牌 , 2024年底VITURE已经拿下美国消费级AR眼镜销量第一 , 从成立到在美国获得超过一半市场份额 , 只用了4年 。
“在布局中国市场之前 , 我们已经在海外取得了非常亮眼的成绩 。 ”VITURE中国市场总经理邹兆玮提到 。
2024年 , VITURE正式开始在国内发售 , 首站选择入驻天猫 。 同年9月 , XR眼镜品牌魅族StarV , 也与VITURE做出了同样的选择 , 在天猫开设了自己的旗舰店 。
多家科技新秀品牌告诉《天下网商》 , 选择天猫作为品牌的第一站 , 首先是看中天猫沉淀了包括数码爱好者、科技先锋用户、游戏发烧友、88VIP等高质量消费群体 。
魅族StarV品牌入驻天猫前 , 做过一项调研 , 他们发现天猫超50%活跃用户为25岁~35岁科技产品主力消费人群 , 这与品牌目标客群高度契合 。
当平台沉淀用户与品牌目标客群达成精准匹配 , 既可以让新品牌从起步阶段就避开“流量错配”陷阱 , 快速积累类目心智与流量权重 , 还能为后续增长奠定用户基础 。
【把“未来硬件”卖成全民爆款,AI新品类在天猫迎来爆发式增长】其次 , 天猫为新品牌注入的“冷启动加速度” , 足以让品牌快速起量 。 AI下棋机器人品牌元萝卜提到 , 他们仅用36小时就完成旗舰店注册 , 创下当时天猫机器人品牌最快入驻纪录 。
入驻天猫后 , AI下棋机器人作为一个创新类目 , 此前市面上没有这类产品 , 而元萝卜开发AI下棋机器人的初衷 , 原本是为了让普通棋类爱好者即便没有“棋搭子” , 也能随时随地与“AI棋手”下两盘 。

元萝卜AI下棋机器人 , 图源元萝卜
“我们刚上线时 , 一开始想象的核心用户是棋类爱好者 , 但售卖一段时间后 , 通过天猫洞察数据发现 , 真正购买元萝卜产品的消费者是科技爱好者 , 这与我们原先针对棋类爱好者策划的营销方案完全不同 。 ”元萝卜销售总监崔小龙坦言 。
经过天猫洞察的辅助修正 , 元萝卜立马瞄向科技爱好者 , 调整了整体营销策略 , 突出产品的科技属性 , 以此吸引极客、发烧友等科技人群下单 , 由此迅速打开了产品市场 , 实现了创新品类的冷启动 。
最后 , 天猫拥有完善的营销、物流、支付及技术服务产业链 , 可大幅降低新品牌起步时的运营成本 。
除了前端的营销链路 , VITURE更看重天猫的全链路生态 。 作为已经在亚马逊平台登顶十几个国家销量榜首的AR眼镜品牌 , VITURE更关注平台是否拥有体系化的物流、支付及技术服务生态 , 可满足品牌在多场景下的运营需求与用户的核心体验 。
VITURE选择天猫实则是看到了从流量承接到后端履约的无缝衔接 , 这能让品牌在海外验证的产品力 , 快速转化为国内市场的增长动能 。 事实的确如此 , VITURE入驻天猫一年后 , 搜索人气暴涨 600% , 销量更实现数倍跃升 。
科技新品牌们在天猫的爆发轨迹 , 印证了天猫不仅是科技新秀们的“入驻首选” , 更是实现人气与销量双重爆发的核心阵地 。
多元化、多场景扶持 , 为科技品牌打开“增长引擎火箭”每一个科技新品牌的爆发从来不是偶然 , 天猫建设的多元化、多场景扶持体系 , 让每一家科技新品牌 , 都能在天猫体系内找到适合自己的增长引擎 。
天猫体系内丰富的营销IP矩阵 , 是新品牌从曝光到破圈的超级助推器 。
魅族StarV入驻时 , 恰好踩着双11大促节点 , 借助平台日均千万级的消费电子品类搜索量 , 叠加天猫为新品牌提供了天猫宝藏新品牌、超级新品计划等营销IP资源 , 获得的曝光资源让流量暴增2000% , 直接让新店跳过了冷启动阵痛期 。
“魅族StarV入驻天猫次月 , 拿下XR设备行业销量第四的好成绩 , 至今已实现数千万营收 。 ”魅族StarV品牌XR事业部负责人郭鹏表示 。
元萝卜则借助线上、线下资源联动 , 让产品和品牌一同获得破圈 。 在线上渠道 , 元萝卜借力小黑盒、超级品类日等营销IP , 在618、双11大促期间精准触达科技爱好者 , 销量环比提升显著 。
在线下渠道 , 元萝卜获得了云栖大会参会资格 , 在天猫搭建的沉浸式体验场景中 , 现场用户的自发传播成为品牌最有力的“种草文案” 。
“入驻天猫后 , 元萝卜获得了全方位的扶持 , 尤其是天猫蓝星计划提供的一站式扶持 , 让我们在每个阶段都能找到适合自己的增长路径 。 ”崔小龙强调 。
除了丰富的营销资源支持 , 天猫也打通了从种草到拔草的全链路 , 让流量实现最大化转化效率 。 例如只要品牌发布的内容足够优质 , 便可获得天猫首页“发现”频道推荐 。
魅族StarV发布的某条短视频内容 , 便登上了首页“发现”频道 , 单条内容曝光瞬间超100万 。 同时 , 品牌还能报名趋势单品活动 , 获得“热销爆品”专属标志后 , 直接撬动搜索曝光的增加 。
VITURE品牌则主要围绕科技、数码、游戏、观影类人群进行探索 。 让专业用户分享真实体验 , 这些优质内容会反哺站内 , 转化为用户在天猫的自发搜索和购买行为 。

VITURE XR眼镜 , 图源VITURE品牌
天猫也不仅是一个销售平台 , 更会联合阿里生态内产业链资源 , 提供深度扶持 , 帮助品牌突破边界 。
“我们去年参加了阿里云展会 , 今年又促成与Alipay+的合作 , 既拓展了客户渠道 , 也借助平台的宣发力量将品牌、产品的名声打得更响亮了 。 ”郭鹏提到 。
借助阿里产业链资源 , 魅族StarV获得了与空山基等IP做联名的资源 , 打破科技产品“硬核”标签 , 向时尚场景渗透 。
元萝卜则与阿里云合作 , 产品接入了通义千问模型 , 深度强化产品AI交互能力 。 这种全产业链的生态协同 , 让品牌获得了远超单一销售渠道的增长势能 。
从营销IP , 到搜索流量 , 再到跨界资源 , 天猫给到新品牌的不只是流量 , 更是融合产业链资源的深度打法 , 让新品牌从“无人知晓”走上“全民爆款”的路径 。
在天猫 , 建立品牌长效经营阵地对于科技新品牌而言 , 可选择的销售平台数不胜数 , 为什么首站选择天猫且进行长期经营?多家科技新秀品牌的答案是 , 天猫的价值远不止于“卖货” 。
“我们不仅把天猫当做一个销售渠道 , 更当成品牌成长和用户沉淀的长效经营阵地 。 ”邹兆玮提到 。
作为一家先在海外市场扎稳脚跟的智能眼镜品牌 , VITURE明显感觉国内与海外消费群体的不同 。 例如 , 海外市场主机玩家更多 , 而国内手游市场更广阔 。 面对消费需求的不同 , VITURE针对国内手游市场开发了可伸缩手柄 , 适配《原神》等热门游戏 , 配合VITURE品牌XR眼镜可获得更沉浸式的游戏体验 。 同时 , 在Switch2发布后火速实现适配 , 也是目前唯一适配Switch2的智能眼镜 。
“入驻至今 , VITURE已经成为天猫XR眼镜品类增速最快的品牌之一 。 我们的爆款产品VITURE Pro , 在今年618期间多次冲上天猫榜单榜首 。 ”邹兆玮表示 。
元萝卜则更善于通过天猫数据工具发现趋势变化 。 去年开始 , 元萝卜发现购买AI下棋机器人的女性用户增长迅猛 , 一度达到了总销量的40% 。 经过深度挖掘 , 元萝卜发现大多数女性用户是为了孩子购买AI下棋机器人 , 目的是训练孩子的思维能力 。
基于这一发现 , 元萝卜迅速制作了相应的家庭教育场景短视频 , 让更多妈妈们看到AI下棋机器人的价值 。 并在外部社交渠道进行了投放 , 随后引导到天猫进行成交 。
“从原本产品上线设想的棋类爱好者 , 到科技发烧友 , 再到如今的女性群体 。 天猫帮助我们挖掘了产品各个时期的消费人群 , 并最终形成了真正的用户资产 。 ”崔小龙提到 。
如果说对用户资产的深度运营能让品牌持续挖掘增量 , 那么品类共建则能让科技新品从小众走向大众 。
例如魅族StarV , 根据用户实际需求场景 , 开发了魅族StarV Air2提词眼镜 , 这一切实解决用户痛点的产品 , 上架后成为了爆款 。 随后 , 魅族StarV又推出了与StarVRing2智能指环的提词套装 , 支持指环翻页等交互动作 , 持续加深了AR眼镜的生产力工具角色 , 丰富了AR眼镜的应用场景 。

魅族StarV Air2提词眼镜 , 图源魅族StarV
元萝卜则从原本的“家庭机器人新物种”定位 , 拓展出了“礼赠+教育”场景 , 让消费级机器人被更多家庭接受 。
天猫用实际行动证明 , 通过深度共建可以帮助品牌拓宽品类边界 , 共同将科技新品类的市场蛋糕做大 。
未来 , 无论品牌是想拓展产品线、跨界联名还是优化体验 , 天猫都能提供更深度的产业链协同 , 让品牌的每一步规划都精准落地 。
“未来在天猫 , 我们希望复制魅族StarV旗舰店成功的经验 , 开新店、发新品 , 打造完整的AI眼镜产品生态 。 ”郭鹏表示 。
这些科技新秀实际案例证明 , 经营好天猫阵地已经成为科技消费品爆发的关键因素 , 在极速变革科技新消费时代 , 这就像一把打开蓝海市场的“密钥” , 能让品牌商家实现快速的成长与价值跃迁 。

    推荐阅读