富士数码相机z115,富士相机里的图像质量里有FINE和NORMAL分别是什么意思?( 六 )


最终,柯达不得不在2012年申请破产 。前一年,胶片销售仅创造了3400万美元的营业收入,而数码相机部门亏损额度是它的10倍(3.49亿美元) 。
对于富士胶片来说,环境并没有更好,因为它面临着和柯达一样的风暴 。富士胶片的总裁回忆道,“我们在预测中,无法解释的是数字化冲击的速度 。胶片市场萎缩的速度比我们预期的要快得多 。”
在2005年至2010年间,彩色胶片的销售额从1560亿日元下降到330亿日元,而照片处理部分从890亿日元缩水到330亿日元 。这家日本公司不仅克服了危机,而且在这种充满挑战的环境中茁壮成长 。它是怎么做到的?
富士胶片如何克服危机,并茁壮成长?
富士胶片成功的关键因素是业务多样化 。2010年与2000年相比,胶片市场下降到不到10 % 。但是曾经60 %的销售额来自胶片的富士胶片成功地实现了多元化,并且在这十年内,收入增长了57 %,而柯达的销售额下降了48 % 。
【富士数码相机z115,富士相机里的图像质量里有FINE和NORMAL分别是什么意思?】面对其摇钱树产品(胶片)销量的急剧下降,富士胶片迅速采取行动,通过创新和外部增长改变了自己的业务构成 。在2000年被任命为首席执行官古森重隆的决定性控制下,富士胶片迅速进行了大规模的改革 。
2004年,古森重隆提出了一个名为VISION 75的六年计划,以纪念集团成立75周年 。目标很简单,包括“将富士胶片从灾难中拯救出来,并确保其作为一家年销售额为2到3万亿日元的领先公司的生存能力 。”
首先,管理层通过缩小生产线规模和关闭冗余设施来重组其胶片业务 。与此同时,研发部门搬到了一个新的建筑中,以统一研究工作,促进工程师之间更好的沟通和创新文化 。但是,意识到数码相机业务盈利能力很低,不会取代卤化银战略之后,富士胶片基于创新实现了大规模多元化 。
甚至在启动VISION 75计划之前,首席执行官就命令研发部门的负责人清点富士胶片的技术及其基础,并将其与国际市场的需求进行比较 。经过一年半的技术审核,研发团队给出了一张图表,列出了所有现有的内部技术中,可以与未来市场相匹配的技术 。
古森重隆预见到了“富士胶片技术可以适用于新兴市场,如医药、化妆品和高功能材料 。”例如,这家公司能够预测LCD屏幕的繁荣,并对这个市场进行了大量投资 。
利用照片胶片技术,工程师创造了FUJITAC,这是电视、电脑和智能手机制作LCD面板所必需的各种高性能胶片 。如今,富士拥有70 %的保护性LCD偏光片市场 。
该公司还瞄准了化妆品等让人意想不到的市场 。化妆品的基本原理来自于70年的明胶,这是从胶原蛋白中提取的照相胶片的主要成分 。人类皮肤百分之七十是胶原蛋白,这归功于它的光泽和弹性 。
富士胶片在氧化方面也有着深厚的技术积累,这一过程既与人类皮肤老化有关,也与照片随时间推移而褪色有关 。因此,富士胶片公司在2007年推出了一款名为Astalift的化妆品系列 。
当内部不存在能与不断增长的市场相匹配的技术时,富士胶片开始进行合并和收购 。为了开发新的业务,富士胶片积极并购 。通过收购已经打入市场的公司,并将其资产与富士胶片的专业技术结合起来,这家日本公司可以迅速、轻松地向市场推出新产品 。
基于技术协同作用,它在2008年收购了Toyoma Chemical公司,进入了制药行业 。为了深入医疗保健领域,富士胶片还收购了一家放射性药物公司,现在叫做富士胶片国际制药公司 。它还巩固了自己在富士施乐等现有合资企业中的地位 。在2001年收购了该合资企业25%的额外股份后,这家公司成为了一家子公司 。

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