Tough Mudder: 曾经做过田径运动员的企业家 Will Dean 将 7000 美元的积蓄额转变为一家年收入超 1 亿美元的初创企业 ， 他的秘诀就在于对比赛资格进行登记预售 ， 然后利用这些资金作为运营资金来构建起电气化障碍赛跑道 ， 从而使得 Tough Mudder（最强泥人障碍挑战）成为一种全球现象级运动 。
创建一个社区
技术很重要 ， 商业模式也很重要 ， 但如果能创建起一个由热情洋溢的用户组成的社区 ， 那由此产生的效果可以说是比前两者都更为强大 。
37 Signals/Basecamp: 37 Signals/Basecamp 这一项目管理工具制造商并未透露自己公司的收入状况 ， 但公司创始人 Jason Fried 曾经说过 ， 公司已经实现了“数千万美元的年收益” 。该公司也是最早倡导资本效率的企业之一 ， 对于那些想要知道如何更为明智地花费每一美元的人来说 ， 他们推出的“自立、盈利和自豪”（Bootstrapped, Profitable, and Proud）系列可以说是必读材料 。
Mojang: 作为沙盘游戏《Minecraft》背后的电子游戏开发商 ， Mojang 从未进行过任何风险融资 。公司只雇用了 50 名员工 ， 在被微软收购之前已经收获了近十亿美元的利润 。这家位于瑞典的工作室从未与像 Zynga 社交垃圾邮件以及掠夺性微交易等行为沾边 ， 公司通过像用户收入固定费用实现增长 ， 最终以 25 亿美元价格被微软收购 。
Behance: 创始人 Scott Belsky 维持设计创意社区 Behance 独立运营长达 5 年的时间 ， 之后才进行融资 ， 并从 Union Square Ventures 处拿到了 650 万美元的融资额 ， 并最终以 1.5 亿美元的价格被收购 。
Thrillist: 时事通讯及电子商务网站 Thrillist 最早于 2004 年创立 ， 从电子邮件订阅服务起步 ， 最终发展成为一家知名电商网站 ， 直到 2015 年才进行风险融资 ， 并拿到了 5400 万美元的融资额 。
Craigslist: Craigslist 是在首次互联网泡沫时期创立而成 ， 这也成为它持久的优势之一 。尽管公司只有40 名员工并且几十年来一直没有对网站进行大幅度的更新 ， 但 Craigslist 却占据美国访问量最高网站排行榜的第 17 位 。据报道 ， Craigslist 公司利润达数亿美元 。
Plenty of Fish: 这家北美最大的婚恋网站之一最早创立于 2003 年 ， 并且在接下来的十年时间里并没有在功能性或者美学设计方面进行很大的改变 。Plenty of Fish 与 Craigslist 相同的一点在于他们最大的资产都是丰富的用户群 。最终 ， Plenty of Fish 以 5.75 亿美元的价格被 Match Group 收购 。
财富往往青睐那些“无趣”或者“单调”的事物
我们不能因为一件事情无趣而否定它的价值所在 。事实上 ， 许多令人印象深刻、发展成功的企业之所以能够在没有风险融资的前提下保持独立运营和自增长状态就是通过解决那些单调、无趣同时又很严重的问题来实现的 ， 他们在最开始就能拿到丰厚的收入来维持增长 。
SurveyMonkey：SurveyMonkey 创立于 90 年代互联网泡沫时期 ， 虽然它不是和像 Kosmo 这样的同行具有一样的破坏性 ， 但却更具持久性 。它挺过了互联网泡沫破裂的危机 ， 并稳步发展到运营规模达九位数 。公司创立 11 年之后才进行风险融资 ， 融资额达 1 亿美元 。
Protolabs：美国制造解决方案供应商 Protolabs 提供注塑成型、数控加工和 3D 打印等服务 ， 目前公司估值达 12 亿美元 。
Cvent 提供事件管理工具服务 ， 价值 16.5 亿美元 。Textura 为建筑业提供合同和付款云服务 ， 最终以6.63 亿美元价格被甲骨文收购 。这两家企业所处的都不是我们通常说的热门市场 。
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