Nerdwallet: 自 2009 年创立之日起 ， 这家承诺帮助年轻人省钱的个人财务服务初创企业就一直实行紧缩性的预算政策 。2015 年 ， 也就是公司创立六年之后 ， Nerdwallet 才进行了 6400 万美元的 A 轮融资 。公司年收入达 1 亿美元 ， 估值 5 亿美元 。
不走融资路也有其益处所在
如果你是在初创企业社区中心之外创立一家企业 ， 那你可能接触不到多少的风险投资人 。这听上去可能像是个劣势 ， 但其实也有它的益处所在 。这样一来 ， 初创企业家们就不必再整日幻想唾手可得的风投资金 ， 而是必须要想办法讨付费客户的欢心 。
Atlassian: 位于澳大利亚的 Atlassian 一路保持自食其力的运营状态 ， 实现了 130 亿美元的市值 。但是 ， 如果这家企业是位于硅谷等创业中心区域 ， 很容易就能获取到风险融资 ， 那它可能会追求低质量的增长 ， 可能还没想清楚如何实现有效规模扩张就已经关门大吉了 。
Campaign Monitor: 如果一家公司的首轮融资看上去更像是一次 IPO 的收益 ， 那你应该就能猜到这一定是家高效的企业 。Campaign Monitor 就是这样的一家企业 ， 这家位于悉尼的初创企业为包括迪士尼、可口可乐和 Buzzfeed 在内的客户提供邮件分析服务 ， 首轮融资额高达 2.5 亿美元 。
The Trade Desk: 尽管 The Trade Desk 创始人 Jeff Green 对于如何发展程序化广告行业有着自己独特的见解 ， 但他毕竟是在当下广告科技融资轮后期阶段才创立的这家公司 ， 彼时的市场资本估值过高 ， 投资者由于不良投资回报率心生倦怠 ， 所有这些因素使得公司发展过程中的每一轮融资都进行的比较艰难 。公司创立之后的六年时间内仅拿到了 2640 万美元的融资额 ， 但就是凭借这仅有的融资 ， The Trade Desk 最终发展成为了一家市值数十亿美元的企业并在纳斯达克上市 。
AppLovin: 经常会听到有初创企业创始人说风险投资人并不看好他们的创业想法 ， 也拿不到融资 ， 但就是这样的企业却最终发展成为了市值十亿美元的独角兽 。AppLovin 创始人 Adam Foroughi 就曾说过：“我认为 400 万或者 500 万的初始估值是一个合理的数字 ， 但我找不到任何一个愿意以这个估值对我们进行投资的人 。然而在我们业务运营的第一年年底 ， 公司就实现了盈利 ， 月收入超过了 100 万美元 。”
更多案例
【麦博a6300，麦博nbsp;M-200nbsp；十周年纪念版与A-6300哪个更好一点？】这 50 多家企业其实仅是高效资本企业中的一小部分 ， 听到这一事实是否令你感到惊讶？其实有很多的企业符合这一发展模式 ， 但或是由于它们创立的年限 ， 或是由于它们的一些特性 ， 我们就不像上文一样一一展开论述 。
Mathworks 和 Wolfram Research 都是知名度很高的企业 ， 令人印象深刻 ， 员工数量达数千人 ， 但除非你是菲尔兹奖章(Fields Medal：国际性数学奖项 ， 常被视为数学界的诺贝尔奖)的获得者 ， 否则很难复制它们的成功模式 。
美国环境系统研究所公司（ESRI）和 Bose 都是资本效益型企业的典型案例 ， 但由于他们创立时间距今已有大约 60 年之久 ， 因此对于当下的企业就缺少了一定的借鉴意义 。
CAD 技术的领导者 Autodesk 目前市值 250 亿美元 ， 你能想象到它在 1982 年创立之时起步资金仅有6 万美元吗？按照通货膨胀标准 ， 6 万美元也就相当于现在的 15 万美元 ， 与现在 Y Combinator 向自己孵化器内每家企业的投资额 12 万美元相差无几 。
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