9 月 5 日就有消息称 ， 小米生态链业务核心成员吃了一顿“散伙饭” ， 知情人士表示小米生态链架构将有所调整 ， 刘德会被调任 ， 进入“半退休”状态 。
此次调整也印证了这一传言 ， 刘德被调任为集团组织部部长 ， 将负责中高层管理干部的聘用、升迁、培训和考核激励等 ， 以及各个部门的组织建设和编制审批 ， 说白了就是不负责一线业务了 ， 在公司内管管人事和组织层面的事 ， 基本上确实算是“半退休”状态了 。
此外 ， 一手打造出小米电视的王川执掌集团参谋部 ， 原小米游戏总经理尚进被调去负责园区建设 ， 都是这种调整思路的体现 。
2. 提高了金融业务的重要性：小米联合创始人、高级副洪锋转任小米金融董事长兼 CEO 。
小米在今年 5 月递交招股书时首次披露了小米金融的分拆计划 ， 馨金融文章《小米金融最全解析：又一个巨头的诞生》中曾写到 ， 招股书显示 ， 截至2017年12月31日止年度 ， 小米金融的收入及税前净利润分别占集团收入及税前净利润约0.7%及0.2% 。截至去年末 ， 小米金融总资产占集团总资产的14.1% 。尽管目前小米金融对于集团收入的占比并不算高 ， 但其牌照获取和业务布局已经相当全面 。
金融业务是小米互联网业务中最具有营收能力的一环 ， 并且有京东金融这样成功的例子在线 ， 小米对于金融业务还是相当期待的 ， 从调任 MIUI 功臣洪锋执掌中就可见一斑 。
3. 业务整合：更加细分、更加扁平化 。
生态链企业中 ， 一些表现突出的部门 ， 比如小米笔记本、智能硬件、有品电商和 iOT ， 也都独立了出来 ， 成为了与生态链平行的部门 。这几个部门提升了层级 ， 基本上可以说明它们会是未来小米生态链主攻的产品线 ， 而新组建的生态链部将负责剩余产品 ， 以及继续扩展品类 。
小米互联网业务乏力是众所周知的了 ， 这次 ， 小米把广告、互娱、资讯等所有互联网业务统统整合 ， 分成了四个互联网部 ， 战线确实是拉长了 ， 但是各个部门的经理都是直接向 CEO 雷军汇报 ， 更扁平化了 ， 业务更细分 ， 某种程度上能帮助降低风险 。
而雷军邮件中也表示本次任命的十多位总经理中 ， 80后占据大多数 。平均年龄为 38.5 岁 。
至于为什么在刚刚上市以后 ， 就进行如此大刀阔斧的改革 ， 雷军在邮件中解释到 ， 小米要成为万亿营收的公司 ， 首先要做的就是增强大脑能力 ， 将经验丰富、年富力强的核心高管集中在总部工作 。国内公司这样做的其实不多 ， 很少有公司在人力资源部之外专设机构进行核心团队的管理 ， 阿里有组织部 ， 华为有总干部部 ， 小米是第三家专设组织部的巨头公司 。
当然 ， 也会有人表示给功臣们安排个闲职 ， 是在“架空”他们 。我个人并不太相信这样的阴谋论 ， 小米创始团队已经经历过了一轮淘汰于换血 ， 剩下的都是打下赫赫战绩的功臣；雷军也没有必要这样做 ， 毕竟同股不同权的制度下 ， 他一人就有着超过 50% 的投票权 。
这样做主要还是为了未来考虑 ， 创始人负责打江山 ， 守江山的则是年轻人 。从最近阿里和京东的两件大事中我们就能看出 ， 阿里不是马云一个人的阿里 ， 京东却还是刘强东一个人的京东 ， 而谁更稳固 ， 无需多言 。
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