退休|手握700多亿现金,一年还可以收租400多亿,还白赚了孙宏斌1亿多

退休|手握700多亿现金,一年还可以收租400多亿,还白赚了孙宏斌1亿多

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退休|手握700多亿现金,一年还可以收租400多亿,还白赚了孙宏斌1亿多

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退休|手握700多亿现金,一年还可以收租400多亿,还白赚了孙宏斌1亿多

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最近融创把21家酒店从万达收回来了 。 这些酒店是2017年融创从万达购买13个文旅城时候一起买下的 , 这些酒店都是这些文旅城的配套酒店 。 当时双方约定酒店继续交给万达运营 , 为此融创每年需要付5000万的管理费用给万达 。
不过如今几年过去了 , 融创却选择放弃合作 , 为此孙宏斌还要付给王健林1亿多的违约金 。 也就是说王健林白白赚了孙宏斌1亿多 。

那么孙宏斌为何宁愿赔钱给王健林 , 也要如此做呢?其实这就跟融创的负债率有关系了 。 融创去年也是同时踩了三道红线的房地产企业 , 去年到现在孙宏斌不断在降低负债 。 如今某大已经成了这个样子 , 孙宏斌肯定也是要引以为戒 。 最大的可能性就是孙宏斌把这21家酒店拿回来 , 加上融创的其他酒店 , 有可能打包成一个资产包 , 整体一起出售 , 或者是独立去上市 , 为融创回笼现金 。
最近富力刚刚把自己的物业公司卖给了碧桂园 , 套现了100亿 。 两个大股东张力跟李思廉私人出借了80亿给富力 。
富力跟融创都是4年之前一起跟王健林买资产的公司 , 当时孙宏斌大约是花了500亿买下了13个文旅城 , 而富力则是一口气花了199亿买下了万达77个酒店 。

如今4年过去了 , 当时被认为是贱卖资产的王健林却成为了整个地产行业最让人羡慕的人 , 而当时被认为是捡漏的两家公司 , 如今日子却是过得紧巴巴的 。
【退休|手握700多亿现金,一年还可以收租400多亿,还白赚了孙宏斌1亿多】王健林用了4年的时间 , 不仅仅成功走出了困境 , 而且是重回巅峰 。 如今王健林手握700多亿的现金 , 可以说是意气风发 。 最近碧桂园才给万达又投资了100亿 , 加上腾讯等公司的投资 , 单单是最近万达的融资就高达400多亿 。
另外万达自己本身就有300多亿的现金储备 , 两部分加上已经达到了700多亿 。 同时万达启动在香港上市的流程了 , 万达上市估计将融资65亿美元 , 折合是400亿人民币左右 , 也就是说万达还可以再拿400亿的现金 。

最近这几天 , 万达又一口气连开了5个万达广场 , 目前万达广场的总数量已经突破了400座了 , 今年万达全年的租金收入将突破400亿 。 一年收租高达400亿 , 手里还有700多亿的现金 。 王健林这样的实力放眼中国 , 又有哪一个地产商可以相提并论呢?
王健林在最近几年做了两个非常正确的策略 , 第一个是放弃了房地产市场 , 第二个是转型轻资产发展 。 王健林早就想要放弃房地产了 , 因为王健林认为房地产这个生意最难的地方 , 就是没有积累 , 什么意思呢?房地产需要不停拿地开发 , 一个项目卖完了就没了 。 每一个项目都是独立的 。 同时这个行业的周期性是非常明显的 。
这一点跟养猪是一样的 。 打一个比方 , 在猪肉价格好的时候 , 养猪的人就多 , 然后各种成本就上涨 , 饲料、种猪、猪苗、人工成本都上涨 。 不过大家一哄而上 , 一段时间之后 , 猪肉的供应就供大于求 , 那么价格就下跌了 , 而你用高成本养大的猪 , 卖出去的时候却是价格大跌 。 这个理论在房地产市场也是一样的 。

王健林这一点还是看得非常透的 。 万达在商业地产的轻资产战略 , 看似简单 , 其实要做好是非常难的 。 因为这个生意不是谁可以做的 。 万达自己有两三百个自营的万达广场 , 所以别人才会愿意把物业交给王健林去发展 。

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