住宅|调整之中的楼市：未来核心是降负债、做好产品( 二 )
“住宅的销售周期可能两三年就结束了，而商业想要培养好，没有六到十年是不可能的，如果拿住宅的思路做商业，那问题就非常大。”袁春表示。
袁春预测，行业未来的竞争会逐渐减弱，这是一个出清的过程，最终能留下的是传统的好企业。“说白了，客户尊重、员工开心、股东满意、有社会责任，这样的企业才可以长久下去。”他表示，要想在房地产行业继续生存下去，一定要做“好公司”，是“好公司”就不用怕。
“当大家不用抢地时，地价趋向合理，和售价之间就有一定的空间，房子品质做好也能保证一定的利润空间，好房子才会换来忠诚度高的客户。”袁春认为，居住行业未来的想象空间依然很大，不只是着眼于日常居住需求，消费、健康、养老等领域都可以结合。
但聚焦于更近的当下，袁春使用了“整合”这个词，他认为，房地产行业的问题不在于“人才过剩”，而是“人过剩”，房地产行业缺好的专业人员，比如优秀的设计师、工程师、造价师等，但不缺想当总经理的人。
“因为造房子还是更像制造业，最终我们还是要聚焦到做好产品、提供好服务上来。”袁春表示。
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