收购|保利与雅居乐双双否认收购传闻( 二 )
【 收购|保利与雅居乐双双否认收购传闻】据透露，雅居乐正在推动新一轮组织架构调整，主动适应政策和市场的变化，为下一阶段的高质量发展提供保障。合并原来八大集团中业务交叉和重叠的部门，以大集团模式统筹管理集团的所有地产开发及运营业务，主要体现在，原房管集团、商业集团、城更集团合并为新的地产集团。在地产平台上，代建业务、城更业务、商业运营业务以专业公司的方式运营，既整合拉通，又多点开花。
另外，本轮组织架构调整在2018年实行的“财务与人力共享服务中心”基础上，将这一“共享”模式推广至法务、风控审计、信息、集采等几乎所有服务支持部门，进一步降本增效。
部门合并架构调整带来必然的减员，集团和区域总部涉及一定数量人员的被动离职。对此，这位高管向第一财经强调，“集团1 N的发展战略没有变，依然是一业为主，多元发展。合并房管、商业和城市更新至地产集团之下，是为了集中优势资源，做强做精主业，提升管理效能，减少同业竞争的内耗，降低管理成本。”
数据显示，雅居乐今年上半年实现营业收入385.88亿元，较去年同期增长15.1%；净利润为64.71亿元，同比增长2.1%；股东应占利润为52.90亿元，同比增长3.2%。2017-2020年，雅居乐销售毛利率均维持在30%以上。2021年上半年，公司销售及营销成本约12.73亿，较上年同期的9.52亿增长33%；行政开支18.99亿，较上年同期的17.14亿增长11%。
雅居乐认为，近期内部管理架构的优化的效果，会在接下来的报表上有所体现。
“市场在变化，谁先顺势调整谁掌握主动权。公司目前的战略目标非常清晰，原来确定是年增长目标为20%，现在主动将增长目标调整为与市场发展趋势相匹配。同时严守‘三道红线’，保持绿档不踩线；追求管理效益提升，稳健行远，为股东创造更大的价值。”
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