生产计划员，生产计划员以后有什么前途 _生产

1，生产计划员以后有什么前途 1，生产计划员是一个工厂的指挥调度中心。这份工作能很好锻炼一个人的承受能力，能很好的锻炼一个人的统筹计划能力，能很好的锻炼一个人的沟通及处事能力，能很好的锻炼一个人的全局掌控能力，能很好的让一个人全面系统的接触、学习、运作一个工厂的运作。2，生产计划员相对接触的部门较多，接触较为紧密的一般为生产、仓库、物控、采购。首先看你的性格适合做什么样的工作，若性格外向、有魄力、果断、善言辞建议考虑生产或者采购，若你的性格反之建议考虑仓库和物控。相信你在这2年的实际工作当中应该已经搞清楚了这几个部门的工作内容和工作性质。3，建议你能坚持下来多学多看多思考，把和你工作紧密相关的那些部门的工作了解透彻，你就是未来的资材主管或企划主管。4，把你现有的工作做好做精的同时学会思考工厂的运作和管理，为你以后管理一个工厂运作一个工作打下坚实的基础，因为生计划员的实际工作就是协调相关部门完成生产任务。

2，生产计划员工资高吗以后发展前景怎么样以后可以从事别的行业这个问题很纠结其实。本人就是做计划/生管、物控这一行的，就目前来说发展一般吧，无非是普通计划员-升职部门主管，然后你懂得。抑或是台企可以有机会转作PM（这机会比较渺茫，但是有）工资的话还真不高（但是做的事情还真多，杂）和楼上说的差不多。国内的一些民营企业则称之为PMC，就是物控和生管（计划）一个人包了，工资呢有的高那么一点点（但是工作内容可是多了很多点），有的就和计划员一样多，这要分企业。每个行业都有计划员，当然这分领域。比如你做机械的，可能能转作电子行业、包装行业，这也要看对应企业的人员要求态度。但是说实话，大部分公司比较挑，你懂得。岗位是很重要，这一点不假，但是这其它方面就。。。。哎。建议如果做这一行，那最好在一加企业呆久点，换公司基本上不会带来待遇的提高（除非你自身能力高，学历高，语言不错，可以进外企,非亚洲企业）。总之，路在脚下，什么都是一步步走出来的，切忌好高骛远，盲目攀比。（除非你属于高端产业链人才）你好！我认为生产计划是工厂运营的主要核心，做生产计划要细心，考虑周全，对车间的产量、设备、人员都要掌控好，有一定的数据分析、内心足够强大的抗压能力。工资3000-3500吧，其实在普通人看来，站在最前面的销售人员是最有前途的，其实不然，做好后勤是每个公司都很重视的环节，只有计划做好了，公司才能给市场提供不断货、不积压库存的现象，这样子销售出去的产品才是顾客最满意的产品。打字不易，采纳哦！估计发展空间不是很大。现在市场最需要的人才，首先是销售人员，老板们都认为能把产品卖出去的才是最有本事他们最需要也是最直接能创造价值的人。其次是高级管理人员，也就是各个级别经理，他们是职业经理人专门帮老板管理企业，让老板有更多的时间干自己爱干的事情。第三种就是技术人员了。各个行业大同小异。工资也就3，4千，工作不累，机械会看图纸可升车间主任说起生产计划，做了十一年了，感觉这个岗位很锻炼人，压力大，工资低，如果你想做好，能累死你，不想好很轻松

3，生产计划员的工作职责和流程是什么 1、生产计划员的工作职责是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。2、生产计划员的工作流程是：1）在生产科的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2）做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布臵、品质状况跟踪落实。3）依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4）做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5）协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6）有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7）依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8）负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。根据具体问题类型，进行步骤拆解／原因原理分析／内容拓展等。具体步骤如下：／导致这种情况的原因主要是……参考资料生产计划员的工作职责和流程.生管物控网[引用时间2018-4-29]一、生产计划员的主要工作内容如下：生产计划员主要是根据客户订单安排生产计划。在生产计划排单过程中，要综合考虑到客户的交货日期、本公司的生产能力，供应商物料供应能力、订单相关沟通处理等。要及时跟踪生产物料情况、车间的实际生产情况、客户订单变更情况，并在计划实行过程中准确、及时发现解决问题。二、生产计划员的工作职责：1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实；3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作；9、完成公司领导交代的其他工作任务。三、生产计划员的主要工作流程：1、做好生产计划的综合平衡工作，合理安排，节约各项资源，降低制造成本，提高生产效率；2、负责根据生产任务或订单的要求，依据计划情况编排制定工程单号，及要求完工日期，并下达到各职能部门及生产单位；3、负责下达月、周指导性生产计划，采用项目管理的方法，逐项落实，实施过程监控；4、及时调整生产计划，保证重大项目的供货，对于可能出现的问题及时反馈；5、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实，依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求。