5 ， 互联网产品经理在大公司或小公司具体的工作职责是什么,有什么区别...【互联网产品经理职责，互联网产品经理助理、产品经理、产品总监的分工职责具体是怎样的？ ...】大公司里的产品经理 ， 负责产品的需求收集、整理、归纳、深入挖掘 ， 组织人员讨论需求 ， 然后写MRD ， 进行产品规划 ， 然后画原型 ， 写PRD ， 与UI设计师、交互设计师、开发人员、运营人员沟通 ， 并推进、跟踪产品开发到上线 ， 上线后再根据运营人员收集的用户反馈、需求 ， 进行一下版本开发、迭代 。小公司里的产品经理 ， 根据老板提的产品方向 ， 然后开始研究竞品、收集整理用户需求 ， 进行产品规划 ， 画原型、写PRD ， 与UI设计师、开发人员沟通 ， 并推进、跟踪产品开发 。开发完之后再去各大第三方应用市场上架 ， 推广、维护 ， 自己收集用户反馈意见 ， 需求 ， 进行下一版本的开发、迭代 。
互联网产品的概念是从传统意义上的“产品”延伸而来的 ， 是在互联网领域中产出而用于经营的商品 ， 它是满足互联网用户需求和欲望的无形载体 。简单来说 ， 互联网产品就是指网站为满足用户需求而创建的用于运营的功能及服务 ， 它是网站功能与服务的集成 。按网站在发展过程中 ， 产品所具有的功能和作用 ， 将其分为三类：第一类产品为主要产品 ， 也称大众需求产品 ， 是指网站为满足大众需求而创建的产品 ， 这类产品只为赢得公信力 ， 并非盈利产品 。例如：新浪的“新闻”、腾讯的“qq”、网易的“邮件”、百度的“搜索引擎” ， 这些都是免费为大众服务 ， 用于增加网站流量 ， 赢得公众信赖 。第二类产品为盈利产品 ， 这部分产品可能只满足一小部分用户的需求 ， 也是为这一小部分用户而创立的 ， 但它却有着很大的盈利空间 ， 是网站的主要盈利产品 。例如：腾讯的“宠物”、在线小游戏、百度的“推广”等付费服务 。第三类产品为辅助产品 ， 这类产品能为网站带来少量流量或收入 ， 产品本身的势力相对比较弱 ， 以辅助以上两种产品为主 ， 但却是网站中不可或缺的产品 。
6 ， 互联网产品经理的工作职责是什么 产品的交互设计与demo ， 还有产品的需求分析与功能改进 ， axure是最基本的 ， 还有就是产品交互之间的逻辑以及产品需求和数据分析方面的相关内容 。
1、日常性工作内容互联网产品经理对日常性工作内容必须充分做到位 ， 这类型的工作往往是按日执行 ， 具体包括了整理分析竞争对手 ， 协调各部门的相互协作以及运作 ， 并且贯穿执行商业计划 。收集竞争对手情报 ， 企业想要得到更高速的发展 ， 必须加强对竞争对手的情报收集以及分析 ， 在分析竞争对手中尤其是要把握其动向 ， 行业发展趋势以及策略上的变动 ， 这些都是日常性工作内容 ， 只有这样才能够做好长期发展的准备以及基础奠定 。在互联网产品开发、运营、客服以及销售等资源利用的时候 ， 必须做好各个部门的相互协调 ， 使其能够更高效的完成目标 ， 做到思维以及行动统一性非常重要 ， 而互联网产品经理正是这座桥梁 ， 一定要做好这方面的日常性工作 。执行商业计划 ， 互联网产品经理更需要带领相关团队完成每阶段的商业计划 ， 主要是财务任务 ， 包括了成本和收录 ， 每阶段的指标任务进行合理的考核 ， 通过制定逐日的工作计划从而完成阶段性任务目标 ， 从而最终完成商业计划 。2、阶段性工作内容产品经理的工作重心在参与新产品的开发 ， 尤其需要把握产品设计文档 ， 以及进度报表 ， 并且合理阶段性对新产品就那些测试以及验收成效 。必须参与公司每阶段的商业计划制定 ， 通常情况下公司为对每阶段进行绩效考核 ， 是否达到财务目标 。同时还会进行阶段性商业计划的制定 ， 在整个过程中产品经理需要制定自己所负责产品开发的部分 ， 尤其是对成本和收入的评估报告 。内外结合开展营销活动 ， 开展营销活动必须首先做好内容 ， 需要提高自身产品的综合竞争力 ， 提高产品的价值 。作为互联网产品经理更需要考虑如何利用外部资源将产品快速有效的推广出去 。让更多的用户能够使用它 ， 从而获得更多良好的口碑 ， 进行再次的口碑宣传 。最终做到降低成本 ， 提高销售成效 。3、战略性工作内容互联网产品经理最为重要的是建立好长期的战略布局 ， 寻找长期可持续发展之路至关重要 。对于产品的开发 ， 一定要研究可实施性 ， 对未来企业的发展是否有帮助 ， 是否能够作为未来长期发展的方向都需要经过深思熟虑 ， 马虎不得 。发现新产品以及产品升级 ， 作为互联网产品经理更需要关注行业动态以及发展趋势 ， 提高自身发现新产品的机会 ， 并且提出合理的建议 。同时还需要对旧产品进行升级 ， 更加满足用户的需求 。4、产品开发以及营销的进度把握作为产品经理还确定资金、资源的投入成本 ， 必须根据具体的商业计划跟踪项目进度 ， 一定要做好时刻把控 ， 必要时争取投入 ， 同时做好大部分的项目管理工作 ， 尤其是要做好提供支持 ， 当然 ， 在不少创业型公司里 ， 作为产品经理更需要自己进行项目管理 ， 处理更多的相关事宜 。思维总结：想要企业产品提高销量 ， 必须注重内外结合 ， 企业内部必须提高产品的价值 ， 提高行业的综合竞争力 ， 同时还需要利用外界资源合理的进行宣传以及推广 ， 这必须依靠优秀的产品经理 。作为互联网产品经理在工作中必定要明确自身职责 ， 将企业效益扩大化 ， 将企业形象提升 ， 走出海外 。
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