我把支护桩的照片发给碧桂园做工程的朋友 。他说 , 那些水泥桩学名叫基坑支护桩 , 歪成这个程度 , 即便考虑到前几天的降雨 , 施工措施不到位的问题也很明显 。
降水、支护桩的设置从外面是看不出来的 , 比较费钱 , 很明显施工队是为了抢工期和削减成本 。
不久前 , 碧桂园前宸府开盘 。以2.1万元/平米的价格摇号卖掉了66套房子 , 卖掉的两栋楼就在塌陷的基坑旁边 , 已经接近封顶 。
碧桂园的朋友说:我见过地下室砖胎膜用混凝土加气砌块 , 也见过为了抢进度 , 支模架没有拆掉而是直接埋掉了 。
在碧桂园工地上 , 一切皆有可能 。
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前宸府基坑塌陷的前几天 , 碧桂园在上海的项目刚刚经历了售楼处倒塌的惨剧 , 一位51岁的工人被混凝土压死 。
除了众所周知的高周转下抢工期 , 碧桂园事故频发的另一个重要原因在2014年就已经悄悄埋下 。
2014年 , 杨国强主席做了一个艰难的决定:项目监理要自己做 。
一个工地上通常有三方:甲方、监理和施工方 。监理的工作是保证施工方按照图纸、规划和国家规范来操作 。既代表开发商的利益 , 更是代替未来的业主们保证工程质量 。
杨主席算了一笔账 , 如果一年开发1000万平米的 , 监理费按10元/平米收取 , 那如果所有监理都自己来做 , 碧桂园将多出1亿利润 。
那些请来的监理就是混日子 , 素质低下 , 整个行业都看不起他们 , 凭什么每年从我们这儿拿走一个亿 。
杨主席愿意砸几个亿给央视 , 砸出一个CCTV国家品牌计划 , 但不愿意多花一个亿在项目监理上 。
更重要的是 , 杨主席发现 , 如果碧桂园自己做监理 , 可以大大提高项目进度——进度是碧桂园项目管理的灵魂 。
那之后不久 , 莫斌总裁签发《碧桂园集团强制自行监理实施方案》通知 , 要求10月1日开始推广“自行监理” , 新开工项目都要用一家名为国晟监理的监理公司 。
国晟监理的母公司名叫伊东置业 , 董事长是杨惠妍 。所有碧桂园的人都知道 , 国晟监理就是碧桂园旗下的子公司 。
一般来说 , 甲方、监理和施工方三方需要分属不同的集团 。不过在实操中 , 甲方会用自己的施工队 , 也会用自己的监理 。
然而 , 根据法律规定 , 监理和施工方作为裁判和球员 , 绝对不能有利益关系 。
《建设工程质量管理条例》第35条规定 , 监理单位与施工单位不能有利害关系的 。
但是在碧桂园的工地上 , 监理和施工方是碧桂园自己人的情况经常出现 。
比如你包叔就发现 , 碧桂园在武汉、肇庆和襄阳的一些项目 , 监理是国晟监理 , 施工单位是广州腾跃 。
广州腾越的前身是佛山北滘建设 , 是碧桂园的子公司 , 杨国强就是从北滘建设起家 。
在碧桂园推行强制自行监理的宣传材料中 , 有这么一句话:理解要做 , 不理解做了再理解 。
写这句话的人 , 真是个人才 。夜总会应该聘你去当技术总监 。
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莫斌总裁推行全面“自行监理”、全部使用国晟监理的计划 , 最终没有成功 。
碧桂园的项目越来越多 , 各地对监理注册和持证人员都有要求 。国晟根本满足不了需要 。
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