我想收获点什么呢？我要干点什么呢？这又是多么令人激动多么诱惑的问题啊 。
比如刚来的时候，很多人告诉我，这里是不怎么做电商的，因为有庞大的线下加盟商，内部的组织架构也过于交错，电商一直不被讨论 。甚至广告上都不能放天猫Logo 。
想618做个代言人的天猫首发，竟然一片反对声 。Excuse Me，难道不是全中国的品牌经理都在跪求天猫小二收下资源吗？
有一天晚上，我可能不要命了，我给老大发了几条措辞严厉的信息 。大意是消费者在哪里，品牌就要在哪里 。批评说天猫和京东集中着全世界最多的消费者，而我们却在蒙着眼睛，在这两个平台上糊弄 。
我应该是一边喝酒一边发的，抱着反正开掉我也能找到工作的念头，说了不太留余地的真话 。
出乎意料的，老板回信息说他同意我，他下决心要解决这个问题 。几个月后，我们的电商了真的重整了 。“全渠道品牌建设”被写在了未来三年的战略里 。小朋友们兴奋的说：“真的吗？可以全方位拥抱电商了吗？”
“其实我从来没有接触过电商”，我老实的告诉老板 。
老板看着还在组建中的电商队伍，看看那个没什么粉丝的崭新的店铺，看着双十一的目标，看着我纯真的脸——他肯定觉得上当了 。
你想要尝试什么，想要学习什么，想要获得什么，就去做吧 。
你说那失败了怎么办呢？
“大不了被开掉呗，难道还找不到工作吗？”
这是我入职以来说的最多的一句话，我常常抱着被开掉的打算，做了一些决定，说了一些话，吵了一些架——想做点什么，总会冒着风险，如果想安全的混工资，干嘛不选个待遇优厚的外企来混呢？
攻略第五条：为生活划出一条界限，不怕得罪人的遵守它 。
民企有周末吗？天天加班吗？嗯，有的 。嗯，加的 。
哪个公司不加班呢？外企会假装仁慈的鼓励你“Work Life Balance”，民企不过比较实在，连这句话都不说了 。
如何保有Life呢？你有勇气给自己划一条线，不怕得罪老板的严格遵守吗？
有一次周末开月度例会，总裁也要参加 。我却早早买了票要带孩子去看演出 。老板对我很仁慈，批准了我上午请假，等我中午拎着外卖溜进会议室，总裁发现了我，说“哎哟你怎么迟到这么久，我们都开完了 。”我就厚着脸皮说：“那正好，我走了 。”
总裁并没有记恨我，其实他们都是讲道理的好人 。
另外一次，周六上午，手下忽然打电话给我，说：“老大让你下午来一下，他说就来一会儿，有个事一块听一下他的想法 。”
我说我真去不了，我在外面带孩子 。如果一定要我听，就麻烦你拿个录音笔录下来发给我吧 。
我的手下很实诚，她真带了一根录音笔 。我想老大已经气歪了鼻子，但他还是容忍了我 。笑着说：“好吧好吧，你录吧” 。
攻略第六条：想减少一些压力的话，就告诉别人“其实我也不知道”吧
从外企来到民企，总是顶着一些光环 。好像人家说“哎呀你是北大毕业的呀” 。北大为我背书了十好几年，现在轮到了宝洁 。
我们要顶住这样的光环，害怕别人发现我们其实一无所知，因此更看轻了我们 。自信与自卑，像一枚硬币一样翻来翻去 。
压力来自你“不知道这件事能不能成功，但你要假装信心满满 。”
第一次参加空间组会议，讨论店铺里一块区域的规划和设计 。大家都看着我，说这是品牌说了算的 。我坐在那里，一点思路都没有 。“可我一点也不懂啊 。”
一不小心我就没装下去，说了真话，“我在快消只摆过货架，纯平面的工作啊 。完全没有空间想象能力啊 。”对面的设计总监低头笑了，说没见过我这样当领导的 。
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