武汉|这家老牌央企，用4.5亿打响第一枪( 二 ) 限购|购房置业|社保

去年2月10日，其联合嘉善经济技术开发区管理委员会共同成立嘉善嘉茂城市公共资源管理有限公司；
5月份又与地方国资企业舟山东港集团正式签署战略合作协议，并成立了合资公司舟山东大金茂；
此后与中化蓝天合资成立浙江中蓝鑫茂园区管理有限公司；
9月再度牵手地方政府，与南京新尧新城管委会正式签署战略合作。

而历史又告诉我们，独立造血的路径除了外拓、合作之外，收并购是个很好的路径。
金茂服务上市时，于香港发售约1014万股，于国际发售约9127万股，最终发售价为每股发售股份8.14港元，以每手500股股份价格进行售卖，预计全球发售所得款项净额约为7.596亿港元。
而上市后的第一份业绩报告显示，集团现金及现金等价物约为5.536亿元。
“于2021年12月31日，本集团并无银行借款（2020年：1.44亿元的即期计息借款及约9.37亿元的非即期计息借款）。管理层相信，集团的财务资源及未来收入将足以支持当前的营运资金需求及未来扩张。 ”
招股书中也将资金用处写得很明确：

55%用于物色与从事物业管理、城市运营服务及/或公司的战略投资及收购机会，约22%将用于升级智慧管理服务系统及公司智慧社区以及智慧城市解决方案的发展，约13%将用于进一步开发公司的社区增值服务，约10%将用于营运资金及一般企业用途。

金茂服务当时说，将考虑按市盈率约10倍至25倍收购或投资其他物管公司的大多数股权，目标是在2024年底前，可能收购或投资约3到8家物管公司及城市运营服务商，以及约3到5家提供社区产品及服务的公司。
首置服务是第一家。
后面至少还有5家。
【武汉|这家老牌央企，用4.5亿打响第一枪】第二步：城市运营服务
金茂服务的这个说法很明确了：

3到8家物管公司及城市运营服务商
3到5家提供社区产品及服务的公司

未来几年里，就是围绕这两个部分不断搞事情。
前面我们也说了，在一些历史因素下，金茂服务在超高层建筑服务方面，有其独有的经验优势。
#超高层地标建筑#
7个字，每个字都是难度。
所以在超高层建筑的服务外拓上，生来自带杀手锏。比如进驻长沙梅溪湖双子塔、西北最高摩天大厦兰州亚欧国际大厦。
这也就几乎以压倒性优势导致了，在2020年，金茂服务在管写字楼月均物业管理费为每平方米27.3元，远高于物业服务百强企业每平方米6.93元的平均水平。
在城市运营服务方面深化拓展，顺理成章。
但高端到低端，有时候也并非是降维打击。从摩天大楼走下来，进入到凡人世界时，将遇到碧桂园服务、万物云、雅生活服务等更多竞争对手，怎样从这些越来越卷的对手里抢到市场，恐怕也是个问题。
根据金茂服务的规划方向：写字楼综合体、新城镇、文化小镇等。
遇到，是早晚的事。
第三步：社区深度运营

3到5家提供社区产品及服务的公司

很难不让人想到，碧桂园服务在2020年时的疯狂动作。通过买买买的方式扩大广告和租售服务的服务能力和影响力。
金茂服务要买下3~5家提供社区产品和服务的公司，目前来说，应该是不愿意浪费金茂府等高端楼盘的社区消费能力。
但社区服务类型广泛、商业形势也很复杂。具体要往哪个方向布局，可能在未来几个月里，会有新的答案披露。