以正合,以奇胜,曙光信创公有云的兵法之道

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《孙子兵法》有云:“凡战者 , 以正合 , 以奇胜 。 ”奇正相生 , 常规战术与独特定制二者有机结合 , 可以从阻力最小、效益最大的途径达到目的 。 似乎也可以套用在上云这件事上 。
对于国计民生关键行业来说 , 数字基础设施的信创需求 , 已经十分显著 。 一来 , 大模型训练需要的行业专有数据 , 必须满足“不出域、不出园”等安全要求;二来 , 海外供应链的不确定性 , 必须在信创底座上构建自身的数智化应用与能力 。
另一方面 , 业务云化也是现阶段行业数智化的主线叙事 。 从云上获取AI大模型、数字人、数据库等新技术 , 是最经济、最快捷的选择 。
在信创的前提下 , 怎么上云 , 上什么云 , 就需要艰难的平衡 。
私有云 , 所有软硬件都可以自己选配 , 能充分满足信创要求 , 但投入大 , 又需要定制开发和运维的专业团队 。 公有云 , 灵活弹性 , 价格经济 , 无需自己运维 , 成本优势突出 , 但又担心信创不全栈 , 核心业务不敢上 , 而且只能“吃大锅饭” , 不像私有云可以根据企业具体需求提供定制服务 。

信创刚需与上云难题交织 , 成了关键行业数智化的突出矛盾 。 最近曙光云打破这个僵局 , 曙光信创公有云 , 融合了公有云的经济优势和私有云的全栈信创和服务能力 , 给上云多一个选择 。
以正合 , 以奇胜 , 曙光信创公有云的产品之道 , 颇有一点兵法的味道 。
【以正合,以奇胜,曙光信创公有云的兵法之道】
既要上云 , 又要信创 , 如何才能兼顾?此前一个主要的解决方法 , 就是建私有云 , 比如政务云 , 就具备私有化部署、高标准服务、全链路信创等特点 。
但政务云这样的信创私有云 , 却并不适合所有行业的所有场景 。 一方面前期投入大 , 政务云那样的严苛标准对一些企业来说 , ROI并不是最优的;二是场景差异化 , 一些央、国企非核心业务系统 , 如企业门户等 , 并不需要独立建云 , 但也有信创需求;三是能力有边界 , 政务云不提供跨区域服务 , 服务边界也是有限的 , 暂时无法满足某些信创、PaaS等定制化需求的场景 。
既然如此 , 通过公有云的全栈信创 , 以公有云的形式来提供服务 , 不就既有信创的安全可靠 , 又有公有云的灵活经济 。 这可行吗?
听起来很美 , 但信创公有云的建设 , 要解决一些现实难题:

一是资源层的兼容性问题 , 若欠缺优化能力 , 计算资源损耗大 , 成本高 。 信创软硬件生态尚未完全成熟 , 公有云的新创办虚拟机虽然支持国产CPU/GPU , 但如果没有性能调优 , 那么算力资源损耗会导致服务成本高 , 无法发挥出公有云的经济性 。
二是平台层的友好度问题 , 信创生态复杂 , 而普通企业往往数字人才匮乏 , 用不起来 。 信创的软硬件生态产品众多 , 适配也很复杂 , 普通企业进行信创改造 , 需要使用aPaaS、大模型等场景芯片、操作系统、数据库、中间件等 , 缺乏相应人才和运维能力 , 而传统公有云又不能像私有云一样提供定制化服务 , 导致企业很难把信创公有云用好 。
三是服务层的成本问题 , 信创硬件的故障率 , 服务保障是刚需 , 云服务商需7×24小时快速响应 , 弥补信创云可靠性不足的缺陷 。 但公有云的商业模式是追求规模效应 , 提高对信创云的服务支持 , 无疑会导致服务商成本上升 。
上述问题不解决 , 信创公有云就很难落到实处 。 曙光云决定以正合 , 以奇胜 , 走一条奇正相生的信创公有云之路 。

在重庆市璧山区先进数据中心 , 上线了符合信创标准的公有云服务 。 这一云服务有三个特点:
1.打破了政务云的区域壁垒 , 全栈信创 , 能承接全国上云需求 , 没有地域属性限制 , 可满足全国关键行业的信创需求;
2.以公有云提供服务 , 无需独立建云 , 低门槛实现企业应用上云 , 非核心场景上云的需求;
3.以私有云的服务标准 , 来提供技术支持 , 曙光云运维团队、曙光云研发中心与公有云数据中心本地团队协同机制 , 提供7*24小时云服务保障 。
实际运营下来 , 目前测试项目38个 , 正式项目19个 , 覆盖多种不同应用场景 , 项目运行情况良好 , 未发生过重大运行事故 。 客户包括西部某数据交易所、西部某健康大数据研究院、某部委研究所、某科技等央国企、政务、集团企业等 。

经过苛刻检验 , 说明璧山先进数据中心 , 兼顾了政务云的安全可靠、公有云的经济灵活、私有云的服务配置 , 成为一个信创公有云的绝佳样板 , 也是全新模式 。
前面说到 , 服务能力与价格优势的矛盾 , 是信创公有云最核心的难题 。 曙光信创公有云的突破 , 也在于解决了这一矛盾 。 曙光云采用的兵法:
一曰守正 。 稳定可靠更经济 , 建立信创公有云的基础能力 。
基于曙光多年在基础设施、液冷技术、政务云、平台工具上的积累 , 曙光云得以打造出性能强大、产品稳定、全面信创的基础设施 。
曙光信创公有云平台 , 采用最新曙光智能云v8.0部署 , 实时同步版本更新 , 确保公有云提供丰富的产品图谱和保持领先的技术能力 。 同时 , 曙光云自研了云服务平台 , 通过了等保、密评等测评 , 各类云服务相关资质齐全 , 全信创基础环境部署 , 服务可用率达99.95% 。 曙光信创公有云平台承载现有项目57个 , 涉及多种不同业务类型 , 运行至今未发生重大故障事件 。
而价格方面 , 参考国内头部公有云平台的信创公有云价格 , 曙光云的产品价格也具有市场竞争力 。
坚实的信创云基础设施 , 是曙光信创公有云服务的前提保障 , 此为“正” 。

二曰出奇 。 便捷易用服务好 , 对标政务云私有云的差异化优势 。
让信创公有云如同政务云、私有云一样 , 解决各行各业使用的后顾之忧 , 这种价值溢出是曙光云的奇招 。
具体来说 , 曙光云在PaaS层 , 部署了简单易用平台工具 , 为企业赋能 , 降低信创改造门槛 , 解决普通企业信创数字人才不足的问题 。 曙光信创公有云构建起覆盖开发、数据、安全的完整技术生态 。 云数据库全面兼容MySQL、PostgreSQL等主流引擎 , 云端即开即用;中间件服务涵盖Redis、Kafka等分布式组件 , 保障亿级并发处理能力 。 面向开发场景 , 提供完善的开发流程管理、一键升级能力 , 包括DevOps代码库、依赖库、持续集成、代码扫描等能力 , 高效打造随需应变的业务系统 , 打包、升级一键完成 。
服务层面 , 依托曙光多年深耕IT市场的服务网络 , 提供一站式无忧云服务 , 提升服务效率的同时 , 控制综合成本 。 曙光云总部同本地团队构建了协同机制 , 共同响应客户需求和处理云平台问题 , 提供高质量的服务 , 最快一天内就可以提供计算资源 。
同时 , 全面对标政务云的服务标准和质量 , 曙光信创公有云配备7x24小时运维保障服务 , 根据客户业务特点针对性输出部署方案 , 提供售前咨询、落地交付到售后维护的全流程支持 。 贴身服务可以更好地帮助企业深度用云 , 多次收到客户表扬信 。
在“人有我优”的基础上 , 曙光信创公有云参照政务云服务的严苛标准 , 带来了“人无我有”的私有云级别的高质量服务 , 正合了孙子兵法的奇正相生之道 , 打开了信创公有云的市场空间 。

正如《孙子兵法》所说 , 战势不过奇正 , 奇正相生 , 如循环之无端 , 孰能穷之 。 奇正的组合变化多种多样 , 奇正相生就可以构筑持续优势 。 就拿信创公有云来说 , 曙光云就给市场带来了几个改变:
首先 , 打开了信创云的市场规模 。 显著降低了企业从传统IT架构向信创迁移的技术门槛 , ISV厂商可直接在云端提供试用环境 , 缩短客户适配周期 。
其次 , 避开了公有云卷低价的存量市场竞争 , 打开了增量市场 。 曙光云对标政务云的服务能力 , 让原本只能选择私有云的客户也可以尝试信创公有云 , 随着信创市场的扩大 , 信创公有云的客户也会水涨船高 。
而更进一步 , 曙光信创公有云将加速关键行业与企业落地在国产软硬件生态上 , 形成规模效应 , 推动信创产业规模化 , 又夯实了自身长期发展的生态壁垒 。

以公有云的商业模式(按需付费)降低门槛 , 以规模效应或技术优化保持长期成本合理 , 曙光信创公有云帮助企事业组织解决了上云的两难选择 , 也探索出了一种公有云的新商业逻辑 。
这种奇正相生的优势结合 , 也是一场公有云服务的供给侧改革 。
不难想到 , 正招、奇招彼此配合 , 组合变化 , 就需要云服务商在全栈能力上没有短板 , 从底层资源层到平台、服务层 , 拥有体系化作战的优势 。 曙光多年深耕IT、液冷等积累的全技术栈 , 相当于曙光云的“弹药库” , 可以灵活组合出极具竞争力的产品与服务 。
以正合 , 以奇胜 , 曙光信创公有云为各行各业上云带来了一个更优选择 , 以公有云模式带动信创生态繁荣 , 让信创技术加速融入行业核心生产力当中 , 也将成为国家信创战略落地的关键推动力 。

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