近年来 , 实践者在ESG影响力的货币化上颇有进展 , 开发了一些计量工具 , 以辅助投资决策 。Bridgspan推出的投资的影响力倍数(impact multiplier of money, IMM) , 即为其一 。
IMM旨在计算每一元投资所带来ESG影响力价值 , 其中涉及产出的估算、影响力的估算、影响力的货币化、影响力实现概率的估算等步骤 , 流程依图1进行 。通过这些步骤后 , 假设得出的IMM数值为8 , 表示每一元投资能带来相当于8元的ESG影响力 。
【ESG影响力评估: 机遇与挑战 影响力评估】对于同时追求财务回报与ESG影响力的双底线投资者 , IMM不失为一个有用的投资决策工具 。财务回报方面 , 投资者计算投资项目的IRR(内部收益率) 。在ESG影响力方面 , 投资者计算IMM , 然后与心中的底线值相比 , 只有在计算值大于底线值时才会投资 。当然 , 双底线投资者有时会因IRR与IMM的结果相抵触 , 而须在财务回报和ESG影响力之间做抉择 。这是个重要议题 , 但已超出本文讨论范围 。
l ESG影响力的定位
ESG影响力评估反映的 , 是社会价值导向的改变 。传统看法认为企业运营目的是为股东创造价值 , 这看法从上世纪初开始 , 延续到80、90年代 。在这背景下 , 上世纪20年代开始发展的财务会计框架 , 自然以股东为中心的立场来看企业创造的价值 , 譬如企业损益账上的净利 。
但股东价值只代表企业创造的一部分价值 , 而非所有价值 , 特别是企业对其他利益相关方所产生之ESG影响力的价值 。针对先前传统利润表在这方面的不足 , 会计界及非营利组织先后发展出几套ESG披露框架 , 如GRI(全球可持续报告倡议组织)、CDP(碳披露专项)、SASB(可持续会计准则理事会)等 , 由企业依其另外编制一套独立的ESG报告 。
不过 , 无论采取何种框架披露ESG信息 , 它们都不能与企业的财务信息结合 , 故而造成影响力数据与财务数据互不相干 。收集ESG数据原是为了理解企业对股东之外的利益相关方创造的价值 , 但当两套数据不相干时 , 企业如何知道它对股东及其他利益相关方所产生的整体影响力 , 究竟是正或是负?它如何进行战略性资源调配 , 以增加整体影响力?
l 影响力加权会计
把企业的财务信息和非财务信息呈现在同一报表上 , 虽是理想 , 但实践上必须克服很多困难 , 除上述的因果关系、货币化问题外 , 更难的是会计框架的建立 。框架设计必须基于一套合理的会计原则 , 以决定影响力来源的范围、利益相关方的范围、度量的针对性、货币化及价值的范围等 , 最后才能展开具体应用 。
事实上 , 这套会计框架正在孵化并试点中 。它由全球影响力督导小组及影响力度量专项启动 , 美国哈佛大学的影响力加权会计(Impact-Weighted Accounts, IWA)推动方案进行孵化 。IWA除工作小组外 , 另有知名的会计、经济及管理学者担任咨询委员 , 并有实践组织参与 。
IWA企图解决上述存在已久的问题:如何把企业的ESG影响力纳入财务报表?而这项努力正反映出 , 在时代背景和思维模式改变下 , 会计框架亦须随之相应修改 。以股东为中心的传统财务报表 , 从上世纪二十年代至今沿用百年 , 已明显不符时代需求 。特别是 , 传统报表未能纳入负面ESG影响力 , 由此形成的不公平亟待解决 , 资本主义经济的偏颇亦需矫治 。IWA的会计框架不仅对ESG影响力提供了可处理的会计方法 , 更展现重塑资本主义的雄心壮志 。
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