没有边界的超级玩家
与自如的轻资产策略类似，乐乎作为国内首批探索轻资产运营模式的长租公寓运营商，也在2021年尝试开展分散式托管新业务，将轻资产赋能进行到底。
从集中式到分散式，从直营到托管，乐乎跨出了很大一步。
模式轻了，才能跑得更灵活。相对于重资产，轻资产托管模式更适合公寓运营方的规模化拓展和盈利，具有更好的商业模式容错能力以及穿越周期的能力。
所以我们看到越来越多的品牌选择 “轻”装上阵，尤其是缺乏雄厚背景支撑的创业系品牌。
理论和趋势有了，但真正让乐乎迈出分散式托管这一步的是其在实践上尝到的甜头。
2020年，大多数行业都被疫情打得措手不及，住房租赁也进入寒冬。而乐乎却罕见地出现突破性盈利，这得益于轻资产模式的灵活性。
同时在此期间，乐乎公寓还尝试向行业输出招租能力，摸索出满客经纪人业务，开始承接多业态去化需求，其中就包括分散式房源出租业务。
乐乎集团创始人&CEO罗意在当时的朋友圈表明了他的态度，乐乎近来的确在北京做一些分散式资产托管的小范围尝试，也面临不少困难。但分散式如此庞大的资产体量，“对于立志于成为租赁住房行业全品类运营服务机构的乐乎来说，愿意再用五年甚至十年时间去摸索办法和积累能力。”
从城市租赁大体系中，深挖住宅租赁业务，以城市存量逻辑解读“存房”，来满足家庭型租赁群体。这是乐乎创新分散式存房业务的初衷。“为什么分散式就一定不能超越集中式呢?为什么未来乐乎就一定不能做地产资管呢?至少我不希望乐乎设定边界。”
乐乎集团近日公布了品牌焕新矩阵，旗下囊括高品质生活家公寓乐乎公寓，轻居概念公寓乐乎青年社区、高定私宅公寓怀庭、生活美学公寓芷岸、企业服务公寓乐乎起程、分散式存房乐乎大家等6大品牌。
不给自己设限的乐乎正在成长为住房租赁赛道上的超级玩家。
住宿+娱乐
创新服务带来增值点
如果长租公寓是城市新市民生活的必需品，那么短租公寓则是休闲度假途中除酒店、民宿以外的另一种住宿产品。长租和短租并非水火不容，而是在一些运营者手中成为长短租结合的经营模式。例如侣行家公寓短租为主、长租为辅的服务形式。
当短租公寓遇上Z世代年轻人，会发生怎样的奇妙变化?单一的住宿功能势必无法满足当前短租群体年轻化和生活化的需求。这时，开拓服务边界，创新新产品或许就成为必然。
基于对当下年轻人生活习惯的洞察，侣行家对公寓公区进行了改良，在公寓公区设立清吧，一方面符合现代年轻客群的生活需求，另一方面又带动了更多人流量。
此外，侣行家还在项目内配备“侣茶”茶饮品牌以及“東家酒馆”等新业态，将住宿+娱乐的创新玩法再次升级。
住宿空间本就是一个多元的生活场景，围绕住户的衣食住行以及休闲娱乐等需求开拓创新服务，将是住房租赁下一阶段竞争的关键。
侣行家公寓总经理黄东东表示，“在经济增长放缓、消费降级等背景下，住房租赁行业与危机相伴，同时也暗藏机遇，我们希望打造更多元的产品，同时相信未来充满前景和希望。”
住房租赁作为一个朴实且刚需的商业形态，最底层的商业逻辑已经传承千年，但这并不代表它不能随着时代和市场的变化与时俱进。
前几年，互联网让长租公寓发生了质的变化。很欣慰，2021年的市场动向再次证明了住房租赁并不只有包租赚租金差一种模式，这门古老的生意也能开出创新的花。
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