站在2022年的起点，年度复盘的气氛还未散去。似乎总要好好总结过去才能更好地迎接新的出发。
当我们把目光聚焦到住房租赁行业，回顾这一年的变化与发展时会发现，2021是行业重整步伐、回归本质的一年。企业开始更多地关注产品和运营本身，贴近用户需求的同时兼顾坪效和运营效率。
此外，迈点空间租赁还关注到一个明显的变化——创新。通过产品与模式上的创新来重塑品牌竞争力成为多数品牌的共同选择。这一点在自如、乐乎、侣行家公寓等品牌的做法上都能找到佐证。
由重转轻的模式创新
2021年的创新要从自如开始说起。
2021年2月，分散式头部品牌自如率先调整业务模式，推出了业主资产委托新玩法，增益租。
增益租主打更省心的托管，主要有以下亮点：
一是“无差价、80%保底收益、收益分成”，自如将与业主共同确定房屋出租价格，实现“收出无差价”，同时向业主公开实际出租收益，与业主分享品质升级和未来市场向好的增益价值;
二是自如将对新模式下托管的房屋进行品质升级，提升房屋的市场价值和竞争力，使房屋出租价格和出租效率都得到显著提升;
三是提供租金抵扣装修费用等多种方案，满足业主的不同资产配置需求。在新模式下，业主委托自如进行资产管理的周期，最低仅需签约一年，这也相较过去三年起的合作方式更为灵活。
自如研究院此前发布的数据显示，不到半年，“增益租”模式在全国的房源持有量近2万间，平均出租周期仅为4.7天，分别赢得了业主99%的满意度和租客93%的满意度。
相较于自己打理出租房源的费心费力，业主无外乎看重专业机构的招租、管理和维护服务，这也是自如等分散式公寓托管的主要价值。
“长租行业经历了重新洗牌，将更加规范、更需要聚焦于创造用户和社会价值。”武汉自如生活信息有限公司总经理张志杰在接受采访时表示，“省心、放心、收益稳定”通常是业主委托考虑的重点。
显然，增益租模式对于房东和自如双方各有利好。对于房东而言，增益租最大的好处是规避了房屋空置的市场风险。近两年疫情反复侵扰的背景下，租房市场存在更多不确定性。
如果市场遇冷，房屋出租情况不理想，自如也可为房东提供80%的保底收入，不至于“颗粒无收”。
而自如则通过增益租模式，将不再承担装修成本，开始由重转轻的战略转型。
【 超级玩家|盘点2021年自如、乐乎、侣行家的创新玩法 我们发现了这个秘密】正如中原地产首席分析师张大伟的分析，“自如推出增益租，就是将公司的运营模式由重资产转向轻资产。新模式下，自如将资金投入、房屋改建的风险转移给了房东，也是一种尝试。”
景晖智库首席经济学家胡景晖亦认同此观点。“自如正在从重资产向轻资产调整，其核心就是要减少投入。”
任何商业模式想要长久，必然要实现共赢。增益租便是如此。
新的模式理顺了自如和房东的关系，在租金上涨的前提下，双方的收益都能增加，不形成冲突。从而真正形成风险共担、利益共享的关系。此外，租金透明杜绝了此前高收低租的畸形模式，更有利于整个行业生态的平稳发展。
诚然，新模式诞生之初不可避免会存在一些不完善之处，但其创新价值仍然存在。
在自如合伙人、自如资管平台事业群总经理孟月看来，自如之所以选择求新求变，是为了适应不断变化的市场。“2022年对行业来讲，将是充满机遇和挑战的一年。无论如何，都需要做好产品和服务，打造好运营基础效率，这样才能应对未来。”
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