商场经理年终工作总结

总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况 , 包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料 , 它可以有效锻炼我们的语言组织能力 , 因此我们需要回头归纳 , 写一份总结了 。 如何把总结做到重点突出呢?以下是小编帮大家整理的商场经理年终工作总结 , 仅供参考 , 希望能够帮助到大家 。

商场经理年终工作总结



商场经理年终工作总结1 我调任xx商城值班经理以来 , 认真完成了商城的工作 。 现对一年来自己在这些岗位上所做的主要工作进行梳理和总结如下:
一、行政事务
全年继续坚持组织召开部门周例会 , 总结上周工作 , 沟通、布置本周工作 。 每次例会都针对近期工作表现进行一个主题理念、管理思想进行宣贯 。 这样持之以恒地把例会开好 , 以理清工作思路、增强协调配合、统一思想认识 。
及时收集整理各部门的周总结计划 , 保证在每周一报储总审阅 。 收集整理月总结计划 , 在每月初报送储总审阅 。 应该说这作为总裁办的一项重要的常规工作 , 在20xx年里坚持得比较好 , 基本上是一周不拉地坚持下来了 , 这样做对xx及时地了解和掌握中高层管理人员及各部门的工作状况、工作进程、存在哪些问题等无疑具有重要的意义 。
二、人力资源
1、人员的招聘录用
通过参加招聘会、登招聘启事、各人才市场及中介机构推荐、员工推荐介绍等多种渠道 , 基本满足了各部门各岗位的人员需要 , 保证了各项工作的正常开展 。 但客观地说 , 在这一年里 , 我们仍未根本改变仓促应对的状况 , 在人员特别是骨干人员的储备、人员招聘物色的前瞻性和预见性等方面做得仍然很不够 。
2、人员的日常管理
“建班子 , 带队伍” , 如何牵头、并带动各部门做好员工的日常管理 , 对我和我的部门团队来说便是一项需要常抓不懈的重要任务 。 沟通谈话 , 交流思想——及时地找相关员工进行沟通谈话 , 倾听他(们)的意见和想法(哪怕是牢骚和埋怨) , 然后有针对性地提出公司或者是我们本人的分析、判断、建议或要求 , 这种心平气和的倾听与交流 , 常能达至“气更顺、思想更通、工作带劲”这样的功效 。
三、审计督察
1、代签代批
我继续履行代签代批工作 , 我进一步加强了对一事一报、合同、报销单据的审核把关、代签代批工作 , 自认为是用心尽力的 , 首先是没有借此谋一丝私利 , 其次做到了几乎没有大的疏漏 。
2、督察督办
加强督察工作 , 该表扬的及时表扬 , 该表彰的及时表彰 , 该批评的也及时进行严肃的批评 , 该处罚的也及时进行严厉的处罚 , 全力倡导和树立一种正气 , 而狠刹歪风邪气 。 强化督办工作 。 主要是就周例会和周计划安排的重要工作、以及储总特别安排的工作任务对相关责任人进行督办 , 并及时向相关领导汇报督办情况 。
商场经理年终工作总结2 经过近一年在公司值班经理的工作 , 在领导和同事们的关照和指导下 , 及自身的不懈努力 , 让我在各方面都取得了长足的进步 。 在公司我学到的不仅是理论知识 , 更多的是自我综合素质方面的认识 。 最主要的是不仅让我学会了做事 , 还教会了我如何做人 。 对培养我的工作意识和提高我的综合素质有着特殊的意义 。 在此我由衷的感谢公司 , 给了我这么好的一次机会 。 现对一年来值班经理工作总结如下 。
一、对自身职责的理解
一年多的值班经理学习 , 让我学到更多的知识 , 也得到了更好的提升 。 综合理论课知识的学习 , 学到的是让自己能更好地指导每天的工作;现场工作的经验验证了学到的理论知识 , 更好地提高了工作效率 , 也让我明白了值班经理的职责所在 。 值班经理 , 即为分部经理的助手 。

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