2、后勤工作的服务职能受后勤人员强烈的责任感、饱满的工作热情制约 。 后勤的服务职能主要表现在四个方面，
A、创造良好的幼儿园环境， 为保教工作服务， 保证幼儿园保教任务的完成;
B、完善幼儿园的保教设施设备， 做好幼儿园保教工作的先行工作;
C、三是为师生服务， 改善幼儿和教职工的生活福利;四是管好幼儿园的财务、财产， 充分发挥有限经费的经济效益 。 后勤员工只有牢固树立全心全意为保教一线服务的思想， 在本职岗位上勇于负责， 严守规范， 用饱满的工作热情努力工作， 才能真正实现优质服务， 努力为幼儿园的可持续发展营造一个良好的环境 。
五、后勤工作的管理职能受管理人员的业务文化素质的制约
1、管理与服务并重， 管理同时也是服务 。 素质和管理能力息息相关， 众所周知， 健全的管理体制， 通常运用行政手段和经济方法确保各项任务的完成 。 不断完善与建立健全必要的规章制度离不开现代化的管理手段， 所有这一切都要求幼儿园应拥有一个具有一定文化素质、实践操作能力和分析问题、解决问题能力强的后勤人员管理团队 。
2、后勤员工同样需要经过走出去、请进来等多种方式方法的培训学习， 才能得到提升 。
3、加大管理力度， 促进幼儿园后勤人员管理水平的提高 。 领导重视是关键 。 园领导充分关心后勤工作， 充分调动后勤员工的工作积极性， 重视增强后勤团队的凝聚力 。 一方面要在园中形成一种尊重后勤人员劳动的舆论倾向， 一方面要努力改善后勤员工的工作条件， 同时， 要妥善处理好后勤群团队内部的人际关系及后勤人员与教师、领导之间的人际关系 。 和谐的人际关系是影响后勤团队凝聚力的重要因素， 也是实现优质服务职能的必要条件 。 完善和健全各项规章制度 。 目标管理责任制层层落实到位， 对于幼儿园后勤工作的顺利开展具有一定的保证作用， 责任明确， 职责分明， 奖罚分明， 才能保证后勤人员管理水平和服务质量的提高 。
六、增强服务意识， 提高工作效率
1、丰富人生色彩幼儿园后勤员工服务意识的增强体现在不断树立信心、实现自我加压， 提高工作效率， 当月的任务当月完成， 今天的工作不能推到明天去做;体现在在工作中坚持以整体利益为重， 顾全大局， 服从全局 。
2、工作中坚持做到八个字：主动、热情、耐心、周到 。 这是服务艺术中最基本的要求， 也是幼儿园后勤团队优质服务所要追求的理想境界 。 一切为了孩子， 为了孩子的一切， 为幼儿构建美好和谐的环境， 实施和谐教育， 这是我们幼教工作者共同奋斗的目标 。 每个岗位给每一个人提供了一个展示自我才能的平台， 只要在认真、专业、务实的精神指导下， 不断学习、勇于探索、勤奋工作， 相信自己的工作和生活一定会有更大的收获， 自己的人生也会更加丰富、更加绚丽多彩 。
3、幼儿园的后勤工作是一项非常复杂的服务性工作， 大到园舍场地的绿化维修， 小至锅碗瓢勺， 还有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等， 可真算是千头万绪 。 在幼儿园的后勤人员管理工作中， 要特别注意提高后勤工作人员的自身素质， 提高幼儿园的卫生保健水平， 充分利用家长资源促进幼儿园的后勤人员管理 。
幼儿园工作计划 篇4 情况分析：
优势：
1、上学期全体教师都积极投入环境创设工作， 为参与“上海市中青年教师教学评比”做出了尽心的准备， 特别是在过程中体现出互助互励的精神， 使教师们在实践中对主题环境创设有了更进一步的认识和理解， 也使人际关系更为融洽和谐 。
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