四、根据医院管理年的工作要求 ， 我院在医德医风、服务质量方面继续贯彻谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则 。
坚持党政主要领导一岗双责的领导格局；加大对医药购销和医疗服务中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度；规范医疗服务项目和诊疗行为 ， 公开承诺规范服务项目和诊疗行为的十必须和十不要；继续开展诚信守诺服务 ， 深化以满足患者知情同意权为主要内容的医务公开工作 ， 建立体现医患双方平等、维护医患双方权益的沟通；邀请兄弟单位医德医风先进典型来医院介绍经验 ， 广泛开展弘扬白求恩精神 ， 做白求恩式医务工作者的宣传教育活动 ， 使医务人员树立刻苦钻研业务、全心全意为患者服务的思想 。
纠风工作的目的是为了加强卫生行风的建设 ， 推动卫生工作的改革与发展 ， 是为了实现“用比较低廉的费用提供比较优质的医疗服务 ， 努力满足广大人民群众基本医疗服务的需要”这一总体目标 。 我们必须认真落实以上各项计划 ， 做到使病人满意、群众满意、社会满意 。 要坚持两手抓两手都要硬的方针 ， 在抓好医疗工作的同时 ， 切实加强行业作风建设 ， 增强医院的竞争力 ， 促进方 案 ， 范 文库欢迎您 采8集医院的改革与发展 。 全院职工要弘扬“仁心仁术 ， 方便为怀”的精神 ， 争取以一流的员工素质、一流的技术水平、一流的服务作风创出一流的服务质量 ， 使我院早日迈入现代化医院的行列 ， 更好地满足广大群众不同层次的医疗服务需求 。
医院2022下半年工作计划4 一、强化医院內涵建设 ， 完善组织管理 ， 提高医疗服务水平
1、 首先要加强领导班子建设 ， 加强干部职工的政治思想学习 ， 提高自身素质 ， 开拓进取 ， 团结一致 ， 热心为山区人民服务 。
2、继续加强制度管理建设 ， 建立健全各项规章制度 ， 完善工作制度和各类医务人员的工作职责 ， 防范医疗纠纷 。
3、引进人才 ， 解决多年来人员紧缺问题 。 向上级有关部门争取和自聘卫生技术人员10名 ， 其中：检验科、放射科、中药士各1名 ， 各类临床医生4名 ， 护士5名 。
4、加强人才的培养 ， 针对技术薄弱科室定期选送进修、培训 。 计划20xx年选送2名临床医生到市医院分别进修内、儿科一年；选送1名(女)助产士到市医院进修妇产护理专业 ， 时间六个月；选送1名医生到市中医院进修中医理疗专业 ， 时间一年；同时选送二名医生到省参加全科医生培训 。
5、筹划寻求合作事项 ， 继续探讨与上级医院医疗协作关系 ， 力争通过合作 ， 使资金、人才、设备各种优化资源共享 ， 促进业务技术的发展 ， 努力提高卫生院的综合服务能力 ， 充分发挥区域中心医院作用 ， 使卫生院医疗、预防保健、卫生行政管理等工作得到进一步的发展 ， 提高中心卫生院卫生工作的社会效益和经济效益 ， 缓解群众看病难、手术难的问题 。
二、进一步推进基本公共卫生服务逐步均等化 ， 确保基本公共卫生服务项目全面落实
组织医务人员入户体检和随访 ， 全面完成辖区居民健康档案电子建档率85﹪以上 ， 各项任务指标要全部达标 。 在随访跟进中及时更新档案信息 ， 保持资料的连续性、真实性和完整性 。
三、加强安全生产 ， 提高安全生产意识
邀请上级消防部门的专家或专业人员来我院开展《消防安全知识》讲座至少二次以 ， 增强我院干部职工的消防安全意识 ， 进一步提高职工消防技能 ， 有效排除安全隐患 。 院领导全年至少4次以上、分管领导要不定期至少6次以上组织相关人员对各科室及公共场所的水、电等安全设备进行全面排查及更新维护 ， 发现问题及时落实整改 。
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