7、根据上级信息化建设部署和我院自身短板 ， 三年内逐步完善我院信息系统 ， 补缺补漏 。 如：合理用药监测管理系统、临床药学、物资二级库管理系统、手术麻醉管理系统、麻醉质控管理系统、移动护理管理系统、CA电子签名系统、远程会诊、院感软件、防灾备份等系统 。
8、做好全院信息系统的软硬件维护工作 ， 保障临床各科业务全年24小时的正常开展 。
信息科工作人员将不断加强理论和业务知识学习 ， 提高自身综合素质水平 ， 尽职尽责把工作做到更好 。 领导交办的每一项任务 ， 分轻重缓急 ， 科学安排时间 ， 按时、按质、按量完成任务 。 为妇幼事业奉献自己的青春！
信息科将进一步调动全体科室人员的积性 ， 以“提高临床工作效率、保障医疗安全、提升医院管理水平”为目标 ， 推动医院的信息化建设 。 居安思危 ， 未雨绸缪 ， 才能有备无患 。 相信在院领导的带领下 ， 在全院工作人员的努力下 ， 一定会开创妇幼保健院医疗事业发展新局面 ， 创造更美好的明天！
医院2022下半年工作计划3 行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现 。 医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分 ， 也是医院精神文明建设的重要内容 。 长期以来 ， 我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓 ， 坚持标本兼治 ， 综合治理 ， 认真开展纠风专项治理工作 。 为进一步加强医院管理 ， 抓好行风建设 ， 贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神 ， 搞好我院的行风建设 ， 促进方 案 ， 范 文库欢迎您 采8集我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高 ， 为广大患者提供良好的就医环境 ， 使我院的各项工作全面上水平 ， 我院制定如下计划：
一、降低医药费用 ， 减轻病人负担 。
为抑制医疗费用不合理上涨 ， 降低药品价格 ， 医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作 。 最大限度地减少购药成本 ， 从源头上堵住药品回扣的渠道 。 我院对各科的药比进行了制定工作 ， 对超过上限比例的科室 ， 予以经济处罚 。 我院采取了多项强硬措施 ， 要切实解决群众看病贵的问题 。
二、强化质量监控 ， 提高服务质量 。
为加强医疗质量监控 ， 我院成立了医疗质量监控领导小组 ， XXX任组长 ， 组员为XXX和XXX 。 并且将质控的具体指标与经济分配挂钩 ， 与科室工作考核挂钩 ， 完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度 ， 健全了门诊工作管理制度 ， 加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度 。 认真落实病人选择医生制度 ， 努力提高服务质量 。
三、改进方案 ， 服务作风 ， 改善服务态度 ， 提高服务水平 。
为强化服务意识 ， 转变服务观念 ， 在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时 ， 认真落实已制定的规范与制度 ， 对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者 ， 予以待岗处理 ， 要求全院职工主动为病人服务 ， 帮助病人解决困难 ， 将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一 ， 努力改变“脸难看”“惜话如金”的现象 ， 杜绝向病人推销药品的行为 。 为树立良好的行业风气 ， 要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺 ， 自觉抵制不正之风的影响 。 同时 ， 加大对病人的宣传力度 ， 通过入院介绍、致住院病人书等形式 ， 让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质服务 ， 形成一种病人不送 ， 医生不收的`氛围和风气 。
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