4、采购公开、透明， 实施阳光采购
采购部接受集团内部和外部的共同的监督， 防止吃、拿、卡、要现象发生， 让采购过程都展现在阳关下 。 采购部要加强自身防范， 持续进行思想教育， 不断改进采购制度， 用以约束采购行为， 加强部门人员的廉洁自律 。 同时采购部推进信息平台建设， 在大宗材料设备采购时提请招标办进行招标采购， 小额度材料报价使用信息平台公开报价， 减少采购中人为因素的.影响， 原料采购做到公开、透明 。
(二)集团日常办公及物业公司日常维修用品采购工作采购
集团日常办公及物业日常维修用品采购工作， 有项目多， 数量少， 需求变化大、占用资金量小等特点， 针对以上特点， 我们应做好以下几项工作：
1、稳定上游供应链， 拓宽供应商渠道
为保证公司的正常运行， 首先就要稳定供应商队伍， 在低库存运转的情况下， 确保及时供货 。 现有供应商经过多年的合作和供应商的资质评定， 基本稳定 。 但是也有供应不及时， 价格不合理的情况出现， 下半年应继续扩大和更新供应商队伍和供应渠道， 不断寻找更符合公司需要的供应商， 更好的满足公司生产加工需要 。
2、进行库存成本分析， 保持日常办公及物业维修材料合理库存 保持日常办公及物业维修的合理的库存， 既要考虑价格因素行情变化， 也要保证生产需要， 还要分析资金占用的成本 。 要合理利用资金， 降低库存成本， 就要掌握价格行情， 抓住后期价格变化趋势和规律， 了解生产加工情况和生产消耗， 把握好采购数量和节奏 。
三、学习的目标
1、提高专业知识和操作技能
全体采购人员要学习财务知识， 从下半年开始， 两年时间内， 采购全体人员必须取得会计从业资格证书， 采购业务人员要取得采购师认证资格， 采购经理三年内取得注册成本工程师认证 。
提高专业知识， 也要提高业务能力 。 采购部首先要有自主学习有意识， 主动申请参加采购专业技能方面的培训， 报集团人力部审批 。 其次在结合公司培训同时， 进行部门培训， 采购部员工要向单位其他部门学习， 向同行业其他企业学习， 规范自己的业务行为， 进行自我提升 。 再次， 要求各业务人员必须不定期参加全国新型材料发布会、展会等， 了解新型材料、设备知识 。
2、期货学习
期货学习是专业知识的一部分， 从采购方面来说， 期货具有特殊的重要性 。 从钢材期货、有色金属材料铜等期限货价格走势中， 都能反映出与采购相关工程材料息息相关 。 强化期货学习， 利用好期货工具， 发挥期货对现货的指导意义 。
3、轮岗学习
采购部员工， 要熟悉和掌握各岗位的工作， 做复合性人才 。 在下半年采购间歇期， 采购部内部轮岗学习， 达到能熟练操作采购流程中每个岗位的工作 。 然后部门间学习， 向工程部、销售集团、监察部、物业公司学习 。
采购部在下半年的采购工作中， 将以降低成本和提高效率为工作中心， 尝试新方法， 取其精华、修改弊端 。 为集团在新年度的工作中再上新台阶， 为实现百年卓达献出自己的力量 。
内勤下半年工作计划 篇2 办公室在总公司领导的正确领导下， 在全体员工的共同努力下， 紧紧围绕总公司“三服务、两育人”的服务， 下半年工作计划如下：
1、精益求精抓信息 。 充分发挥岗位职能， 认真接听广大师生员工的电话， 把广大师生员工所反映的一些重点、难点、热点问题以及对总公司有指导意义的电话内容进行总结， 及时进行勾通反馈上报 。
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