严格按照公司要求， 在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度， 不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查， 营造了良好的办公环境和秩序 。
2、培训工作：为了能切实提高员工素质， 以更好地适应市场竞争， 我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合 。 在“学习培训月”活动中， 成功举办了多场视频公开培训课， 并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中 。
3、人力资源管理工作：根据各部门的人员需求， 本着网上招聘、人才市场招聘等方法， 协助部门完成人员招聘工作 。 对于新员工， 定期与其面谈， 发现问题随时沟通， 深入的了解， 帮助他解决思想上的难题， 通过制度培训、企业文化的培训等等手段， 让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划 。 通过考核， 肯定优点， 更不保留的指出欠失， 使员工在企业中顺利的渡过实习期 。 完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作；并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作 。
五、存在的不足
过去的一年， 在公司领导的重视和指导下， 得到了各部门的大力协助下， 行政部取得了一定的成绩 。 尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处， 主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得最好， 但由于能力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美 。
2、对公司各部门有些工作了解得不够深入， 对存在的问题掌握真实情况不够全面， 从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够 。
3、抓制度落实不够， 由于公司事物繁杂， 基本检查不到位， 因而存在一定的重制度建设， 轻制度落实的现象 。
4、对公司的宣传力度有待加强， 加大对内对外的宣传力度， 成立宣传小组， 保障月刊和网站的上稿率 。
5、对公司其他专业业务学习抓得不够 。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决 。
20xx年即将过去， 新的一年将要到来 。 在新的一年里， 我们将继续围绕公司中心工作， 克服缺点， 改进方法；深入调研， 掌握实情；加强管理， 改进服务；大胆探索行政部工作新思路、新方法， 促使行政部工作再上一个新台阶， 为公司的健康快速发展作出更大的贡献！
人事部门工作总结2 时间如梭， 不知不觉20××即将过去， 新的一年即将到来 。 进入公司已九月有余， 回首过去的工作时间里虽说没有轰轰烈烈的战果， 但也不失一段不平凡的考验和磨砺 。 以下是就入职以来的工作总结及20××年的两部分分别总结如下：
一、工作总结工作内容
1、行政事务：优化员工膳食、车辆管理、油费控制、宿舍管理、办公物资采购及控制费用、固定资产维护盘点、公司绿化等 。
2、人事事务：绩效统计、归档， 员工考勤抽查、汇总， 简历更新， 筛选、通知安排面试等 。 作为行政专员， 深知工作的繁琐， 小到打印、复印、传真、各类文件归档和保管， 大到接待、会议、结算、车辆管理、固定资产添置、采购办公用品及对其领用情况进行备案 。
在完成本职工作的同时也发现很多不足之处， 主要表现在以下几个方面：
1、由于行政部工作常常事无巨细， 每项工作我们主观上都希望能完成得， 但由于人力和精力有限， 不能把每件事情都做到尽善尽美 。
2、由于车辆管理专业知识方面的欠缺， 车辆管理一直没有很好的提高 。
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