二、在日常管理工作中，我中队始终坚持每周不少于一次中队例会，一次集中学习 。 同时我们还要坚持周一至周五的训练制度，真正达到内强素质，外树形象，使大家都能自觉严格要求自己 。 思想统一，团结一致、相互帮助、相互关心，“心往一处想，劲往一处使”的工作氛围 。 在文明执勤中，大家出都能统一要求、统一着装，做到文明礼貌，虚心待人、热情大方，但在工作中也存在一些不足之处，如：大家思想还不够稳定，工作态度还不够积极，工作方法还不够灵活，行为语言上还不够到位……
在此我全体中队人员在今后的工作中决心要做到不骄不躁，更加严格要求自己，尽快熟练掌握自己的业务水平，不断提高自己的工作质量、工作能力、工作要求、工作成绩，使我中队在**中学成为形象窗口，为公司的美好前景，为了达到一个先进中队的标准而努力拼搏，努力奋斗 。
保安年终工作总结7 20xx年保安部在酒店各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他部门的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，比较圆满地完成了酒店各项安全保卫工作;以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，部门的工作也取得了一定的成绩 。 总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作总结如下 。
一、治安安全
酒店安全是酒店经营最基本的保证，与酒店的发展紧密相连 。 保安部在日常工作中始终坚持按照酒店制度抓好巡逻检查工作，对于酒店重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故 。
我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全“这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态 。
二、酒店秩序
我们酒店处于黄金地段，又是知名企业，加上餐饮、住宿、娱乐种类全，所以每天人流量很大，酒店里出现的各种客人较多 。 我们从内部培训入手，本着无论什么原因，以客人总是对的为原则，再仔细询问情况，尽量满足客人 。 随时应对突发事件，对于滋扰闹 事的人员尽量劝其离开 。
在维持酒店秩序方面，部门先从门口车辆停放开始 。 规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为酒店的经营营造了良好的外部环境 。 再在内部加大巡逻力度，对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，同时又在重点部位加装监控设备，大大改善了内部安全环境 。 这使酒店的安全秩序有了明显提高 。 经过全体员工的共同努力，今年酒店无事故发生，确保了酒店的正常经营 。
三、消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是酒店工作的重点 。 为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航 。 我们本着预防为主的思想，实行消防安全责任制，确定部门经理是部门安全第一责任人 。 每月组织一次防火检查，及时消除火灾隐患 。
制定了详细的检修计划，对各种消防设施进行检查、维护、保养，对酒店的消防应急设施及时更换和补装确保各项设备正常运行 。 xx改造成贵宾楼以后，酒店高度重视消防安全，对于贵宾楼消防设施进行了全新配置 。 由于做了大量细致防控工作，本年度酒店消防安全状况良好，未发生消防安全事故 。
保安年终工作总结8 光阴似箭，日月如梭，转眼间20xx年已经过去，在领导的带领下，我学到了不少知识和社会经验，让我在工作中基本上能独立完成各项工作，首先感谢领导对我的指导和栽培，在以后的工作中我会刻苦学习、不畏困难，以更好的工作来回报上级 。
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