(2)在IP层进行加密，如3GPP IMS所采用的基于认证与密钥协商(AKA)的IP安全协议(IPSec) 。它可以很好地解决接入层不支持加密的问题，但其仍然仅限于呼叫信令层面，未对媒体层面的加密有所表述 。同时IP层面的加密在通过某些三层以上设备(如端口地址转换(NAPT)设备)时将产生互通问题 。
(3)传输层加密，如RFC3261推荐的传输层安全协议(TLS) 。TLS与传统超文本传输协议(HTTP)的安全解决方案相同，已经得到广泛的应用与验证，其可以避免穿越NAPT这样的三层以上设备时产生的问题，但其仍然未对媒体面加密进行规定 。
(4)应用层加密，如对SIP消息体进行加密或进行签名 。但这如前所述，将导致某些司法行为不能执行，因此是被禁止的 。
3 运营模式对固定移动融合的演进推动
近年来电信运营收入有两个变化趋势，一是移动话务对固定话务的分流，一是VoIP及其他IP应用对语音业务的分流 。
固定运营商应对第一种趋势的方式是成为综合运营商，进行移动业务的运营；对于第二种趋势却是束手无策，客户付出较小的成本就享受了数倍于此成本的传统的通信服务 。对于这种顾客总成本远小于总收益的情况，商家没有什么好办法，唯有提供总成本更低、总价值更高的产品，但要根本解决收入分流的问题，运营商惟有提供更高客户价值的产品 。
单独从提供信息传递服务本身而言，附加值增加空间有限 。运营商要对产品进行整合，引入新的客户价值要素 。这样就不能简单地局限在进行传统电信产品的组合，而是要整合其他新的成分(如通信服务和信息服务整合，甚至和金融服务、旅游休闲等服务的整合)，这些要素的客户单独获得成本较高，通过购买打包的通信服务可以极大地降低获得成本 。当然这里的成本不仅仅包括货币成本，还有体力、精力、信用等成本，这个是运营商作为一个渠道末端控制者所能够提供且擅长的 。
第一个层次的融合必然对运营者内部按网络类型划分的组织架构产生影响，首先在经营实体上，移动、固网的接入方式不能再作为组织划分的依据；其次产品可能进行整合，融合后的大部分业务是在两个网络上均可提供的，而且可以在两种接入媒体上共享同一个业务签约，如同振、语音呼叫连续性(VCC)这些可以跨越两种以上接入网络而提供的业务 。同时融合网络对运营模式的影响还体现在业务开通及运维层面上，虽然在控制层之上网络是融合的，但接入方式及终端能力对业务的签约还是有着要害的影响，如何在运营支持系统/商业支持系统(OSS/BSS)层次上保证更为灵活复杂的产品组合是运营网络融合的必要条件 。
第二个层次的融合是运营商面临的最大挑战，意味着传统的单一电信服务提供者的角色不能再继续，而是要参与到更广泛的市民生活中来，提供更为社会所需求的产品，充当更为活跃的市场营销者，就如同金融业所做的那样 。
如前所述，固定移动融合必然冲击现有的电信运营体系，反过来运营组织架构改革也决定了固网移动融合趋势实现的速度 。融合的网络加上融合的运营组织架构有助于降低网络的总体建设成本/维护成本(CAPEX/OPEX)，但并不能从根本上解决目前电信运营中存在的根本性挑战，那就是通信普及化之后其自身边际价值的降低导致的服务替代、收入分流，这些问题需要更进一步的整合，将通信整合进入日常的、更多的生活场景中 。
4 结束语
固定移动融合已经成为通信业的发展趋势，成为运营商转型和发展的契机，随之而来的全新业务体验也会给予用户更多的便利和愉悦 。虽然目前存在一些影响大规模商业部署的要害问题[4-5]，但相信经过三到五年的发展和成熟，会逐步解决实时业务、网络安全等问题，运营商和通信产业也会建立与之适应的运营模式，固定移动融合将会面临美好的前景和未来 。
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