星巴克|暴利程度堪比房地产的星巴克,为何要篡改保质期?( 三 )


【星巴克|暴利程度堪比房地产的星巴克,为何要篡改保质期?】供应链保证全球3.2万家门店可以制作出标准相同的咖啡 , 虽然谈不上多惊艳 , 但不会难喝 , 味道有底线 。
企业管理保证3.2万家门店可以高效运营 , 不会产生混乱 。 品牌保证竞争力 , 让消费者想喝咖啡时能第一个想到星巴克 。
这三点优势不是花钱能买来的 , 需要杰出的企业运营能力 。 这次的保质期问题 , 显然是星巴克中国的管理出了问题 , 为了节约成本 , 牺牲消费者的健康 。
从宏观角度来看 , 洋品牌在中国搞“双标”也是老传统了 , 梦龙在中国用劣质奶 , 在国外用高端奶;加拿大大鹅在中国不能退货 , 在国外随意退;更别说汽车市场中 , 那些为中国车主量身定制“减配车”的品牌了 。
为什么每年都有这类双标问题被曝光 , 却迟迟得不到解决?
究竟是国内监管问题 , 还是洋品牌的自傲?值得深思 。
作者:江左佑安

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