万科|许老板掏了70亿，万科也要节衣缩食了！
今年 ， 最惨的行业除了教培行业 ， 第二个要算房地产了 。
最近 ， 媒体报道 ， 恒大老板许家印自掏70亿 ， 为恒大输血 。 许家印已把个人财产押的押、卖的卖 ， 已经变卖的资产包中 ， 包括香港的三栋别墅 ， 还有几架私人飞机等 ， 还有将位于深圳湾一号和广州珠江新城自住的房子摆上货架 。
除了恒大 ， 今年爆雷的知名房企还有很多 ， 比如泰禾、蓝光、华夏幸福、新力控股、阳光城、花样年、富力、祥生、当代置业等等 。 而陷入资金紧张的房企 ， 更是数不胜数 。
昨日 ， 房企的龙头万科内部发文 ， 倡导节衣缩食 ， 花小钱办大事 ， 打造战时氛围 ， 引发大家很多联想 。
对于房企来说 ， 现金就是房企的血液 ， 失血过多就会致命 。
在房住不炒的背景下 ， 今年房企遭受了销售难和融资难 。
2020年的“三道红线”、“两道红线”政策下 ， 房地产行业融资环境迅速冰冻 。
在大企业中 ， 恒大是第一个中招流动性危机 。 近四月以来 ， 中国恒大不断变卖资产 ， 回收资金 ， 卖恒腾网络、卖盛京银行、卖恒大物业股权 。
恒大不仅卖资产 ，许家印个人也变卖各种资产 ， 回收现金 。 从7月1日至今 ， 为了维持集团流动性 ， 许家印已透过变卖个人资产或质押股权等方式筹集资金 ， 累计向集团注入超70亿元现金 ， 维持庞大的恒大体系的基本运营 。
除了恒大 ， 另一家知名房企老板也开始自己“输血”自己房企 ， 这就是融创中国董事会主席孙宏斌 。
为了回笼现金 ， 前阵子 ， 融创卖了贝壳股权、还把杭州两块地以16.73亿元的价格卖给了滨江 ， 回流资金超过了70亿元 。
今年上半年 ， 融创还通过出售金科股份套现100多亿 。
11月17日晚间 ， 融创中国公告 ， 控股股东、董事会主席孙宏斌将自有资金4.5亿美元提供给本集团使用 ， 以支持本集团经营发展 。
相比之下 ， 另一家龙头房地产商万科日子要好过得多 。
万科一直是地产行业最重要的风向标 ， 在房地产上的眼光 ， 很是独到 。
2015年以来 ， 恒大、万科你追我赶 ， 稳居行业前三位 。
时间来到2018年 ， 那会儿房地产一片欣欣向荣 。 但是万科画风突变 ， 2018年秋季发布会上 ， 万科高喊着“活下去” ， 震惊了整个行业 。
当时 ， 万科董事会主席郁亮在会上 ， 认为房地产行业转折已经到来 ， “收敛”和“聚焦”是应对转折点和不确定情况的最好办法 。 郁亮还表示 ， 未来三年公司所有行为都“收敛聚焦”到保证万科活下去 。
万科当时的谨慎没有引起恒大、融创等房企们的重视 ， 大家继续奏乐继续舞 。
回到今天来看 ， 万科当年的谨慎和收敛 ， 反而成了救命的稻草 。
今年 ， 很多大房企现金大量失血 ， 但是万科仍旧保持了较低的负债率 ， “三道红线”全部达标 。
不过政策收紧 ， 万科今年也受到影响 。 万科今年前三季度营收入2700亿元余 ， 同比增长12.4%；净利润却减少16% 。
尽管增收不增利 ， 万科属于还有余粮的 ， 手握1400亿元余现金 。
自己局势比别人强很多 ， 万科也很有危机感 。
11月16日 ， 万科在内部下发一份《关于万科集团总部“节衣缩食”和打造“战时氛围”的倡议》 ， 提出要转变惯性思维方式 ， 勤俭节约 ， 杜绝浪费 ， 花小钱办大事等工作要求 。
明显的 ， 万科这家有远见的头部房企 ， 并没有把当下的房地产看做是短暂的困难 ， 而是一段很长时间的煎熬 ， 做好了打持久战的准备 。
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