系主任专题研修班,如何做好系主任 _云知道

从目前来看科级的系主任的吸引力就不大了，因为现在很多系主任是副教授，甚至是教授。对内，需要协调资源，做好领导指示事项的“督办” ，对外要做好“特使” ，与平行单位或上级单位建立良好的人际关系。如果性格内向，不爱应酬，很难做好一个办公室主任。很多刚当了领导的人，对上，不知道如何沟通，对下，不知道如何管理，造成上面指责，下面抱怨，整体忙的焦头烂额，问题却层出不穷，可谓苦不堪言。
如何做好一名领导？

很多刚当了领导的人，对上，不知道如何沟通，对下，不知道如何管理，造成上面指责，下面抱怨，整体忙的焦头烂额，问题却层出不穷，可谓苦不堪言。其实，做领导也有很多技巧，只要做到下面十条，肯定让你管理的得心应手，井井有条。一，沟通，要机灵圆润。无论是跟上司，还是跟下属沟通，尽量不要直来直去，而要灵活一点，圆润一些。
二，驭下，要恩威并重。记住，善用威者不轻怒，善用恩者不妄施。立威，但不要铁血无情，施恩，但不要刻意笼络。三，汇报，要避重就轻。跟领导汇报的时候，切记不要实话实说、死板僵硬，要学会避重就轻。讲成绩浓墨重彩，讲问题轻描淡写。四，功劳，要懂得谦让。作为一个领导，千万不要贪功。如果把功劳据为己有，就没有下属为你卖命！功劳，要懂得与下属分享。
五，错误，要勇于承担。错误不可怕，可怕的是推卸责任，这是做领导的大忌。推责是职业操守问题，领导不会喜欢，下属也会不耻。六，处事，要公正无私。管理一个团队，处事一定要公平，要做到公正无私，而不能厚此薄彼，否则就会人心涣散。七，做事，要身先士卒。不要总是高高在上，一定要深入团队，做事的时候，要身先士卒，而不要背后指挥。
怎么做好办公室主任？

对一个组织来说，办公室犹如心脏，集单位信息中心、参谋中心、指挥中心于一身，地位非常重要。办公室职能一般具有参谋、助手、协调、服务、把关、督办、外联等，工作繁琐，但是责任重大。所以，对办公室主任的综合素质要求还是比较高的。办公室主任虽然属于中层干部，但是它与普通的中层大不一样。办公室主任一般都是领导的心腹，直接在领导身边工作，俗称领导的“小棉袄” 。
这个条件是得天独厚的，所以，办公室主任晋升比较快。但是，办公室主任也不是好干的，如果没有两把刷子，被打入冷宫也是常有的事。要想成为一名优秀的办公室主任，以下十种能力是必须要具备的。一：政策把握。办公室主任是领导的臂膀，相当于军师和智囊。领导日理万机，没时间思考太多的政策问题。作为智囊，必须吃透上级政策精神，具有一定的政策把控水平，为领导决策时提供建议，核心是摸透底线，规避风险，灵活运用。