探讨如何加强我国旅行社的市场竞争力,关于旅行社的机遇和挑战( 二 )


在甜美的农村一起度过柴米油盐的岁月,一山一水,一花一叶,一朝一夕,安静的去走完 。以上的文字但愿能够给你一些新的想法,谢谢你!@今日头条 @头条三农 @农村小遥 @现代农大 @头条学院 @侗族姐妹花 @火种三农 @姚三马 @农业农村部网站 @阿里巴巴公益@乡村振兴新青年 @字节跳动扶贫@头条学院 @农民日报 @湖城影像 @农业助手 @中国农业新闻网 @CCTV致富经 @中国乡村之声 #耕耘未来# 。
如何看待我国旅游市场的现状和发展趋势?
如何看待我国旅游市场现状和发展趋势?很高兴回答这个问题,虽然我国现阶段旅游市场受疫情有很大影响,但是我认为困境是暂时的,待疫情问题过后会很快回暖,迅速恢复以往的火爆形势 。为什么我会这样认为的原因是;全国人民收入普遍有所提高,人们的文化水平有大幅提高,所以追求物质享受和精神生活的欲望也有所提高,从刚开始的大吃海喝穿着慢慢演变为探险,自驾旅行,徒步露营等运动生活 。
再加上国家也在旅游业投入很大的资金建设或是政策扶持,因为旅游业能带动各地方的经济发展,解决一大部分人的就业问题,总之旅游一系列的产业链都会受益 。还有国外因疫情产生的问题都慢慢显现出来,我国人民要出去旅游受到影响,所以我说我国的旅游会在疫情后迅速恢复 。我的回答完毕,谢谢围观!喜欢我回答的朋友请关注我,相互交流自驾旅行的经验和快乐 。
当前的旅游市场环境下,传统旅行社要做好哪些才能提高自身竞争力?
我从游客角度看,传统旅行社应该:利用资源优势,因为旅行社掌握大量景区优质资源,在这方面动脑筋,在方便游客上下功夫 。不光抓大批组团的,也抓零散的 。地接社,要车接车送,控制住车站码头客流集中的地方 。我的切身体验是,有的地方,下车有人接,免费或适当收费;有的地方,走到景区没人理 。可谓是天壤之别!利用好互联网,加什么?加同行的整合,团结就是力量 。
这个很重要,各自为战,甚至互相拆台,伤了和气,损害了自身发展 。加各行各业,加各种各样的群 。广交朋友,让利于人,当好总舵主,总瓢把子 。不然的话,就面临各种“野团体”的包围,甚至丢掉饭碗 。诚信为本,与游客建立互信 。与欺骗游客,绑架游客强买强卖的组织或个人彻底决裂 。游客对那种旅行中被迫买东西的行为深恶痛绝 。
现在旅游业竞争激烈,加上移动互联网的竞争,作为传统旅行社还有前景吗?
作为旅行社的前景,用一句话来说就是“形势催人变” 。旅行社的传统业务,已经渐渐被OTA平台取代 。而从前那种当街插旗、易拉宝,拉人头组团的场景,只会越来越少 。组团旅游,上网搞定 。旅行社业务竞争层面,其实早已经进入了云端化 。外出度假时,不再是第一时间选择咨询旅行社,而是各种OTA网站的比价、攻略 。由此,旅行社的业务版块,又被进一步细分掉 。
旅行社如果再不涉足OTA板块,将会被现有OTA平台完成客户导流先机 。或许酒店行业还有硬件作为谈判筹码,而旅行社本就是做的信息、线路的不对称生意 。这下信息端被OTA捕获后整合,并且形成本身资源后取代和收拢,旅行社的生存空间将越来越小 。这也从以下几方面体现了出来:第一、旅行社的地接服务项目被导游平台取代 。
作为旅行社最重要、最赚钱的实施端,将会被定制型的本地旅游向导平台取代 。客户花同样的钱,与其再去忍受那种“上车睡觉,下车尿尿,景点照像,到店买药”的旅行 。为何不选择服务、行程、人情味俱佳的定制化产品呢 。第二、行程类产品进一步被云端平台化 。从出门、接驳、主要交通、饮食、住宿、返程等,这些都可以在网上一站搞定,一键付费 。

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