科学的分工就是要使员工的工作性质及在团队内的位置分配与其人格特点及个人偏好相一致，这样使他尽情地发挥工作特长，其团队的整体绩效势必提高 。明确的分工就是要让每个员工发挥螺丝钉的作用，要对员工的工作内容、工作时间、应尽责任、享有的权利等都要一约定，决不能模糊不清、界线不明 。对员工进行科学明确的分工，就能使员工各在其位、各谋其职，每人献出一份力，从而形成大的合力 。
2、要促进成员的合作互补要做到个性互补 。每一位团队成员不应过分关注其他成员在性格上是否与自己相似，现实中没有哪一种性格是最好或最完美的，要把精力放在怎样把工作做好上，而不是去苛求别人做工作的方式上，从而使性格不同的团队成员形成互补 。要尊重对方个性，在不违反原则的前提下，尽景迁就对方，接纳对方，并取对方长处弥补自己的不足，而不是互相牵制互相指责 。
【论如何建设团队精神,如何建立一支训练有素的】一个团队里面不能都是孙悟空，也不能都是沙僧或猪八戒 。要是那样的话大家就形成不了互补、互动状态，11
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