智能手机市场饱和下滑 ， 新兴的物联网市场空间庞大 ， 手机又是IoT非常重要的一个入口 。拥抱IoT这个新的春天 ， 成了手机厂商的必然选择 。
“目前阶段已经形成这样的格局 ， 大家都想在这里占有一席之地 ， 所以每家都在做自己相应的布局 。”欧普照明首席市场官兼智能系统规划负责人金鑫在接受凤凰网科技采访时表示 。他认为 ， 任何一个新的业态和新的技术出现蓬勃发展机会的时 ， 都会有这样一个过程 。
厂商之间各怀心思
物联网的实践最早可以追溯到1990年施乐公司的网络可乐贩售机 。到1995年的时候 ， 比尔盖茨在《未来之路》这本书中也曾提及物联网 ， 但遗憾的是在那个年代压根就没有引起广泛重视 。四年之后 ， “物联网”的概念首次被美国麻省理工学院（MIT）的凯文·阿什顿教授提出 ， 用一句非常简单的话总结就是——万物皆可连接互联网 。
十年后 ， 欧盟执委会发表了欧洲物联网行动计划 ， 蓝色巨人IBM提出智慧地球概念 ， 引起了美国各界的广泛关注；同年8月 ， 领导人一篇“感知中国”的讲话 ， 也把我国物联网领域的研究和应用开发推向了高潮 。
面对手机市场增幅持续放缓 ， 布局IoT领域成为苹果、谷歌战略的重中之重 ， 这两大国际互联网巨头 ， 几乎是同时在这个领域开始发力 。苹果推出HomeKit平台 ， 谷歌则在发布物联网操作系统 Android Things 。而国内的手机厂商以及互联网公司 ， 如小米、华为、OV等 ， 也在稍晚谷歌一两年时间内推出了各自的IoT战略以及各自的智能家居产品 。
虽然巨头们的IoT布局十分火热 ， 但这在vivo副总裁、人工智能全球研究院院长周围看来 ， 目前IoT发展还只是处在非常初级的阶段 ， 其应用和网络建设也还刚刚开始 ， 用户对现有的IoT设备的使用的活跃率也刚刚开始有起色 。
IoT的发展有两个业内公认的痛点 ， 一是设备与不同智能手机互联互通的适配开发 ， 另一个则是不同的IoT设备都需要安装一个应用 。金鑫说 ， 传统家电厂商布局IoT要比手机厂商早很多年 ， 有的厂商也推出了自己的IoT平台 。“每家都希望做自己的标准 。”
对传统家电企业来说 ， 把传统家电产品智能化容易 ， 但提供一套与之匹配的智能化操作体验却很难做到 。并且 ， 在移动互联网时代 ， 手机这个核心入口还是掌握在手机厂商手中 。手机厂商又很难什么产品都自己做 ， 剩下的选择就只能是找合作伙伴 ， 打造生态圈 。
各怀心思之下 ， 手机厂商、家电厂商、智能硬件厂商、服务提供商等 ， 在随着2020年5G网络大规模商用化后将要带来的IoT巨大市场变革前夜 ， 携手走到了一起 。
小米：生态链别人学不来
2010年开始组建公司的小米 ， 用了四年时间就做到了中国智能手机市场的第一 。在2013年年底的时候 ， 雷军看到了智能硬件和IoT趋势 ， 决定用小米做手机成功的经验去复制100个小米 ， 提前布局IoT 。
“做互联网的人都知道 ， 我们前面有三座大山——BAT（百度、阿里、腾讯） ， 如果不想被它们挡的无路可走 ， 唯一的方法就是绕行 ， 去开辟一个新的战场 。”小米在布局IoT的同时 ， 也是为了绕开BAT这三座大山 。雷军当时让刘德组建一支队伍做投资 ， 从小米公司拉出来的十几个工程师 ， 开始了小米在IoT领域的百亿投资布局 。
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