产品启示
(1)“自我确认”型的排行榜也需要一定的数据积累,甚至如果想给用户A-ha moment的惊喜感,大数据的运用是至关重要,小产品往往难以形成效果 。
且用户若是参与其中,也是希望分享出去,从而形成共鸣和社交传播 。
(2)“自我确认”型产品可以使用到很多场景,其实比较今日头条的信息流推荐,算法维度之一就是依据你浏览文章的属性和标签做判断,要是你浏览的篮球资讯多,那么这类资讯就会占据你信息流的大半部分,让你更关注这些,留住你的时间 。
同时,还可以解决一些看起来难以解决的问题,如微信订阅号 。
苹果微信在18年7月改成了很像“信息流”的模式,但是用户反馈和数据效果都很差,但依然想试水信息流的分发模式 。
而安卓微信一直未上线,在内侧版本中改过来,又改回去 。
个人觉得还不如放权给用户,根据用户的使用习惯来判断,如按照最常关注的订阅号、最长浏览时间的文章属性等做筛选排序,智能化推荐文章先后顺序,既照顾了用户原来关注文章的习惯,也能继续探索信息流的玩法 。
总结
没有总结的文章不是好文章 。
本文主要是简单地从四个心理需求探讨了排行榜的产品设计相关内容,回答了为什么排行榜这么重要,为什么用户习惯榜单的玩法、优质产品如何设计榜单等问题 。
对于排行榜设计的心理学分析,分为以下四个大方向:
1. 寻找权威:寻找权威的榜单帮助自身减少选择成本 。
2. 参与比较:个体的努力需要参与到群体的比较以满足其参与感和虚荣心 。
3. 关注主流:对主流对热点的追捧,命中我们渴望融入群体的八卦需要 。
4. 自我确认:对于了解真实的自己和数据下的自己,我们乐此不疲 。
如果你有其他不同意的地方,欢迎交流区讨论 。
对于做排行榜功能的可能的建议:
1. 排行榜设计会面临冷启动问题,可以采用的方法,自建+拿来主义+伪造,具体可以参考keep案例并结合自家产品特性和场景加以研究 。
2. 对排行榜与他人功能绑定,促成整个关键流程的闭环,可以参考微信读书 。做每一步每一个功能点设计,都需要考虑当下的价值和未来整个产品逻辑的疏通 。
3. 对非产品模块的运营玩法,可参考王者荣耀群助手或者谷歌猜画小哥的小程序+社群玩法,这类玩法随着小程序的兴起,也会越来越流行 。
4. 对于通过排行榜进行商业化变现的,可以参考应用商店和微博、赶集网等产品,将用户寻找榜单作为降低选择成本和追求主流的心理需求和商业化结合,不失为一条有益的变现探索 。
5. 排行榜功能本身也可视为游戏化设计的玩法,推荐看《游戏化思维》 [美](Kevin Werb)这本书找一些感觉,同时加入勋章、打擂、公益捐赠等运营活动,可能也会发生奇妙的化学效应,值得一试 。
6. 另分享一个视角:在设计排行榜等产品模块的时候,一定从用户视角出发,搞清楚是否需要这类榜单、展现哪些用户最为关注的内容,如果仅次以官方视角平台视角做,那么排行榜模块的数据肯定不好看,会死的很惨 。
我说的都是错的,嗯 。
注:本文中相关数据和观点的引用未插入引用链接,如有误,欢迎指点 。
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———— / 推荐阅读 / ————
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