于是才做了Smartisan OS ， 开了发布会 ， 收割了第一批用户开始做起来的 。通过老罗之后的演讲来看 ， 在Smartisan OS发布会结束之后 ， 实际上团队是准备散伙不做的 ， 结果谁知道市场反应还比较良好 ， 成功给老罗拉到了1亿元的投资 ， 开始正式做手机的机会 。所以说Smartisan OS差异化的用户体验 ， 比较充足的资金支持 ， 加上老罗本身在网络上的影响力 ， 锤子科技2013年并没有倒闭 ， 返到开始了第一款手机的研发......曾经有机会做出一个差异化品牌锤子早期的创业团队 ， 其实真的很牛X 。
负责手机生产的CTO钱晨博士 ， 是雷军当年做小米想请但是没有请动的人 ， 结果老罗用了6个月请到了 ， 后者带着曾经摩托罗拉的老团队成员加入锤子 ， 一来就做出了Smartisan T1 ， 从后面的拆解来看 ， 整个硬件设计水准跟iPhone差不多 。负责设计的李剑叶 ， 飞利浦高级设计总监 ， 负责了飞利浦高端音响品牌的设计 ， 加入锤子科技过后 ， 拿出的第一款产品Smartisan T1 ， 就在当年打败了iPhone 6 ， 拿到了iF工业设计金奖 。
负责软件体验的朱萧木和方迟 ， 都是留学背景 ， 后者还是著名的设计论坛Dribbble里面公认的大神人物 ， 两人合力做出了Smartisan OS系统 。可以说 ， 从2014年T1 ， 到坚果系列 ， 到后来的T2 ， 锤子科技其实完全可以在设计市场中杀出一条自己独特的道路出来 。不能说跟魅族相提并论 ， 至少可以像一加一样 ， 用独树一帜的工业设计 ， 还有优秀的软件交互体验 ， 在手机市场中找到一条道路存活下来 。
实在不行还可以卖配件嘛......做手机只是交个朋友 。但是 ， 转折点就在2016年 ， 也就是发生了那起“水杯砸裤子”事件 。公司渐渐走上正轨过后 ， 老罗与当时的CTO钱晨开始有了矛盾 ， 前者挖来了当年荣耀副总裁吴德周 ， 表面上协助后者 ， 实则想要做一些制衡 。当钱晨反应过来的时候 ， 为时已晚 ， 一次开会时 ， 两人发生激烈争吵 ， 老罗一个矿泉水瓶扔过去 ， 打湿了钱晨的裤裆 。
后者愤然离场 ， 再也没有回来 ， 连东西都是助理收拾的 。理想主义的苍白钱晨离开后 ， 摩托罗拉的一帮人也接连离去 ， 吴德周带领自己的团队控制了硬件部门 。理想主义下 ， 还是免不了大清洗的结局 ， 也算是嘲讽至极 。但是吴德周带来了什么呢？第一个就是挽救锤子于水火之中的Smartisan M1系列 ， 虽然工业设计上不再像以往成文内敛 ， 但是由于在硬件配置上的补充 ， 使得这款手机重新塑造了锤子科技的口碑 。
2017年的坚果Pro ， 则是锤子科技有史以来最受欢迎的产品 ， 也是有史以来卖得最好的产品 ， 累计销量达到了150万台左右 ， 比过去所有系列总和还多 。虽然在其它手机品牌比起来依旧小众 ， 但是侧面说明锤子手机开始逐渐被市场所接受 。可惜 ， 嘲讽的是 ， 坚果Pro的工业设计 ， 是当年T系列的设计稿改过来的......原本这款手机 ， 应该叫做T3 。
其实真正拖垮锤子的 ， 不是手机业务 ， 而是2018年5月15日 ， 在鸟巢发布的TNT系统和工作站 ， 此前锤子科技获得成都市政府6个亿的资金支持 ， 几乎全部投入其中 。老罗作为理想主义者 ， 他不仅仅想要做手机 ， 还希望引领下一代计算平台 ， 可惜的是 ， 这条道路暂时行不通 。TNT发布过后 ， 全网几乎骂声一片 ， 销量更是惨淡 ， 此时就有媒体爆出资金链断裂的新闻 ， 导致供应商集中提款 ， 最终就把锤子科技的资金链真的拖断了 ， 嗯......舆论的恐怖之处就在这里 。
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