携程入主艺龙董事会，崔广福暂时保留CEO职务 。当年7月，崔广福正式离职，携程高管江浩接管艺龙，一个时代结束 。
03
暴力合并去哪儿
2013年和2014年，去哪儿分别亏损1.88亿元和18.47亿元（图4） 。去哪儿上市时，百度持有股权为54.82%，创始人庄辰超仅持有6.49%股权；而且投票权也毫无优势，庄辰超和百度投票权分别为58.82%和6.93%，以百度为主 。虽说庄辰超仍然以创始人身份管理公司，但话语权已经在李彦宏一方 。
图4：去哪儿2010-2014年收入和利润
资料来源：新财富根据财报整理
OTA大战疯狂烧银子，庄辰超在多个场合均公开喊话携程，扬言此战必胜 。携程网2014年第四季度净营收为19亿元，同比增长33%；住宿预订量同比增长53%；交通票务预订量同比增长102%；携程网2014年收入为73亿元，增长36%；住宿预订量同比增长63%，相关营业收入为32亿元，比2013年增长45%；交通票务预订量同比增长90%，相关营业收入为30亿元，比2013年增长36% 。
去哪儿2014年第四季度总营收为5.2亿元，同比增长107%；总机票量和酒店间夜总数分别为2460万张和890万间夜，较上年同期分别实现了62%和108%增长；2014年全年总营收为17.57亿元，同比增长107% 。情势与艺龙在2013年前几年类似，这次梁建章决定快速解决战斗，不再拉锯 。
同时，去哪儿2014年亏损扩大到超过18.5亿，相当于花出去一块钱还挣不回来一块钱，大股东百度也十分不安 。因为谷歌退出中国，百度占据最大市场份额，使得公司收入在上市多年后，仍然保持高速增长 。数据显示：2011-2014年，百度收入增长速度分别为83%、54%、43%、54%，但是利润却未能同步，同期增长分别为88%、58%、0.6%和25%（图5） 。百度利润增速显著下降，和去哪儿血拼携程有关 。发财报时，百度利润增长难看，媒体总会提到去哪儿是负担，并猜测李彦宏何时割肉 。
图5：百度2005-2015年收入利润
数据来源：Wind
梁建章想和庄辰超直接谈收购，自然是没有结果 。于是就先和百度谈判，谈完后告诉管理团队 。庄辰超不能接受，激战后眼看着会超越对手，却突然停下来说合并 。多方谈谈停停，但是大股东最终决定，停止消耗战，与携程合并 。2015年10月，携程与百度达成股权置换交易，百度拥有携程25%总投票权，携程将拥有去哪儿45%总投票权 。2016年元旦过后第一天，即1月4日，庄辰超宣布辞任去哪儿CEO，携程团队全面开始接管 。
在离职公开信中，庄辰超表示，去哪儿历史上每一个承诺都能超额交付，流量上已经完全独立自给，并拥有良好的市场形象及源源不断的融资能力 。发生在2015年10月底的交易，“并非管理层无数次推演的场景中的最优解，也不是次优解” 。
不能简单归结庄辰超此役战败，其字里行间，可以看出不甘心 。虽说去哪儿流量完全独立，可以不再依赖百度，但是现金流不足以支持价格战进行到底 。合并时，去哪儿市值达到100亿美元，也是对过去10年创业的认可 。
梁建章在总结合并去哪儿时表示，刚开始的确谈不拢，说到底主要还是利益分配 。百度、携程、去哪儿，还有其他股东，最后总是要达到平衡，所以就谈成了 。梁建章回归3年，完全改变行业生态，回头再看，也是淡然，并无胜利者喜悦 。
04
OTA终场？
2016年11月，梁建章统一OTA江湖后再次隐退，将CEO权杖交给携程CFO孙洁 。OTA之王携程是否在逐一消灭对手后，高枕无忧？也不尽然 。
2016年10月，去哪儿宣布进行私有化，并在2017年3月完成退市；之后携程联合腾讯等完成艺龙的私有化，腾讯成为艺龙第二大股东 。同时双方也是同程重要股东，最终，同程和艺龙在2017年底完成合并，2018年6月在港交所公布招股书，排队上市 。
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