图3:2001-2014携程、艺龙利润收入
资料来源:新财富根据年报整理
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和平收编艺龙
表面继续鏖战,实际却暗流涌动 。商战中没有永远的对手,只有永恒利益 。2014年4月,艺龙曾和同程进行战略合作,剑指携程 。但是仅仅半个月后,即4月底,携程宣布入股同程,获取30%股权,瓦解了“艺起同行”联盟 。
2014年4月上旬,同程与艺龙达成战略合作,艺龙为同程提供酒店产品,同程为艺龙提供门票产品 。就在双方发布会举行的当天晚上,携程就找到同程表达要合作的意愿 。4月底,梁建章带领时任携程首席运营官的孙洁和首席战略官来到同程主场苏州,与吴志祥为首的同程5人创始团队进行谈判 。谈判地点由东道主安排,选在苏州维景国际酒店 。巧的是,同程与艺龙达成合作的谈判,历时10个小时,也是在维景酒店完成,不过地点是在北京 。最终携程和同程达成战略投资合作,双方将门票业务进行整合 。
战略投资对外发布前,吴志祥特意给崔广福发短信,简短说明情况 。5月,同程、艺龙宣布合作结束,同程赔偿3000万元违约金 。崔广福在公开信中表示,将继续与大股东业务整合,并自我安慰:若持续合作三年,收益未必有3000万元 。随后,携程酒店接入同程,同程门票接入携程 。
同程接受携程投资前,还在2014年2月接受腾讯为首的财团共计5亿元投资,腾讯成为重要股东 。4年后,同程、艺龙却在资本撮合下,再度站在一条战壕中,携手上市 。此时物是人非,吴志祥还在OTA行业,崔广福已经转做投资人 。
在线度假重要选手途牛2014年5月上市 。上市前夕,携程1500万美元火速投资途牛,并取得董事会席位 。客观地说,在线度假领域,并不是携程主战场 。
携程以一敌三,虽说优势已经缩小,但仍然是一哥,这也让全球OTA巨头抛来橄榄枝 。已经取代Expedia成为全球在线旅游市场老大的Priceline(旗下有Booking酒店预订网站和Agoda网站)与携程的合作开始于2012年 。2014年8月,携程获得Priceline总计5亿美元投资;2015年5月,再次获得Priceline共2.5亿美元可转债投资 。2015年12月,携程又获得Priceline和一家长期股权投资公司分别5亿美元的可转换债券投资,同时约定Priceline还可以公开市场上继续购买携程美国存托凭证,直至持有携程15%股权 。
至2016年时,Priceline持有携程9.8%股权,为第二大股东,仅次于百度持股21.6%的比例 。Priceline老对手Expedia除在中国投资艺龙外,还收购过酷讯网,这是一家机票比价网站 。
此时携程在OTA领域的四个主要对手,只剩下艺龙和去哪儿 。如果说崔广福因为是职业经理人,身不由己还属正常;但是去哪儿创始人庄辰超在事关公司命运的重要决策关头,失去话语权,最后壮志未酬,也不得不遗憾出局 。
2013年,根据艾瑞咨询统计,中国在线旅游交易市场规模为2181亿元,增长28%,渗透率为7.7%;其中在线机票交易规模1318亿元,在线酒店交易规模为485亿元,在线度假市场交易规模303亿元 。
在2013年第三季度,艺龙酒店客房间夜量约为770万,携程同时期此数据大概为1100万,双方差距在不断缩小 。但是到了2015年一季度,艺龙总营收为2.258亿元,同比下滑14%,通过艺龙预订的酒店客房天数增长率下降到34%,而同时期,携程住宿预订量同比增长60%,去哪儿上年第四季度酒店间夜也实现107.7%增长,迅速赶超艺龙 。
艺龙大股东Expedia在坚持十多年后,再没有耐心让艺龙拖累 。于是,携程在拿下最大对手去哪儿之前,先把艺龙招安了 。前期经过多轮谈判,双方在艺龙估值上拉锯之后,最终在2015年5月达成一致,Expedia出清艺龙股权,包括2855万股高投票权普通股和1729万普通股,总作价6.71亿美元;携程以4亿美元领投,持股37.6% 。铂涛集团和Keystone是另外两个股东,而此时腾讯并没有退出 。
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