首先是任命印度人马努·杰恩为小米印度分公司的总经理 。同时，刚一进入印度，小米就在当地设立了6家工厂，免去了莫迪政府对整机关税的要求 。2015年小米启动“印度制造”计划，计划小米在印度售卖的手机95%以上都是在印度本地制造的 。
在产品方面，小米主要凭借红米系列主攻印度的中低端市场 。在2017年印度智能机市场 TOP 10机型中小米的红米Note4和红米4是最印度市场销量最高的两款产品 。
此外，小米为贴合印度手机用户的需求，设计了独特的印度版操作系统、增设了印度铁路一卡通等功能 。同时，为优化使用效果，小米特制了适应当地气候的手机充电器和镀膜，并且为了满足印度用户观看手机视频的需求，设计了卡槽“2+1”即两个通信卡和一个储存卡的结构 。
在营销方面，小米也砸下了重金，2015年小米为了迎合印度手机用户习惯通过报纸来获取信息的方式，花费了30多万美元买下了印度历史最为悠久的英文报纸《印度时报》的头版做广告宣传 。
2、OPPO和vivo
蓝绿兄弟OPPO和vivo也是在2014年进入到印度市场的 。从2015年8月起，OPPO和vivo开始加重在印度布局的筹码 。
首先，在市场方面，OPPO和vivo沿用了国内的模式，在线下大规模开店 。由于印度经济发展水平较国内水平要低，因此OV有机会从印度的德里、马邦、古吉拉特等将对发达的一二线城市突进，并派遣国内的省级代理合作伙伴入驻每个城市，在核心城市周边的城镇、乡村等地方建立服务中心，满足印度零售商的需求 。
同时，在本土化上，OPPO和vivo都选择在印度建立工厂，以此降低关税，提升产品竞争力 。vivo在发展期间，在印度周边小城镇和农村地区都设立了众多配套服务中心，还实现了与印度零售商的无缝对接服务 。据悉，vivo和OPPO在印度投入高达约合人民币23.6亿的营销费用 。
在产品方面，OPPO和vivo在进行多元化的品牌战略 。今年5月1日，OPPO在印度正式推出子品牌Realme，由OPPO海外事业部负责人李炳忠掌舵 。一个月后，该品牌独立成为深圳市锐尔觅移动通信有限公司，但股权仍属OPPO所有 。日前，Realme已宣布将在亚马逊印度上独家销售，面向印度中低端手机市场，售价在950-1400元之间 。
此外，与OPPO出身同门的一加，也在印度市场做的风生水起 。一加在印度市场主要迎战高端市场的三星 。市场调研机构Counterpoint Research发布的2018年第二季度印度智能手机市场研究报告显示，一加在印度2018年Q2季度3万卢比以上价位段（约合3000人民币以上）高端手机市场占有率第一，占比40%（其中一加5T占比10%，一加6占比30%） 。近日，一加也宣布将持续扩大在印度零售店业务，计划到2018下半年在印度拥有10家零售店 。
3、华为
根据美国市场研究机构IDC的统计，华为公司目前已经超过了苹果，成为仅次于三星的全球第二大手机厂商 。此前，华为方面也称今年将海外智能机市场作为一个重点发力的方向 。在印度市场上，华为也提出了希望在2019年在印度市场份额占到10%，未来冲到市场分额前三的愿景 。
不过，由于华为最近两年的战略核心是走高中端市场定位，在消费者业务上更多强调利润，因此其主力布局在了国内和欧美市场 。而印度市场的用户消费特征和产品都偏向于中低端，因此华为在印度布局上主要以荣耀产品进行布局 。今年8月初，华为宣布最新机型Nova 3i正式登陆印度市场，此外，荣耀10、荣耀V10和荣耀7A/7C等机型也都登陆了印度市场 。
近日，华为高管表示，华为将在印度城市设立100家专卖店 。此外，凭借在通讯设备上的优势，华为正联合印度通讯运营商建设5G网络，这也为华为手机进驻印度市场提供了保障 。
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