高血脂|鉴报|绿色运营跑出新配速 中南建设争做地产“马拉松健将”( 二 )


高血脂|鉴报|绿色运营跑出新配速 中南建设争做地产“马拉松健将”

中南建设在南京打造了府系住宅项目“南京璞境”。
“绿色运营”
“绿色运营”的理念不仅仅体现在产品层面,在公司运营层面,中南建设也致力于成为绿色企业,实现稳健经营。
在房地产行业融资新规“三道红线”监管下,降杠杆、控负债成为衡量房企经营状况的重要标准。坚持不依赖有息负债的发展模式是中南建设的特色之一,今年上半年,中南建设降杠杆成效显著,债务结构持续优化。
报告期内,中南建设“三道红线“指标实现全面改善,其中,净负债率和现金短债比两条指标已经划为“绿档”。截至2021年6月末,中南建设净负债率(有息负债减去现金与净资产的比值)95.27%,比2020年末下降2.00个百分点;扣除受限资金后的现金短债比1.03;剔除预收账款后的资产负债率77.42%,较年初降低1.27个百分点。
中报显示,现金流方面,截至2021年6月末,中南建设经营性现金流入746.4亿元,是一年内到期的各类有息负债的3.6倍;经营活动产生的现金流量净额24.1亿元,同比增加18.6%,连续四年保持正值;现金及现金等价物余额215.5亿元,同比增加10.0%;此外,截至报告期末,公司共获得银行授信总额度1835亿元,已使用授信额度410亿元,剩余授信额度为1425亿元。
中南建设管理层在中期业绩会上表示,未来,将进一步优化公司债务结构,降低负债水平,争取明年实现“三道红线”全绿。
严防“三高”
在陈昱含看来,坚持绿色运营,重要的就是打赢“防三高”的持久战。在业绩会上,陈昱含表示:“现阶段房地产企业存在一定经营风险,具体表现可用‘高血压、高血糖和高血脂’来形容。‘高血压’指的是流动性问题,房企作为资金密集型的企业,确保流动性是第一要务;‘高血糖’指的是杠杆和规模,对房企来说,‘三道红线’就是血糖仪,不能达标就会影响发展能力;‘高血脂’指的是利润,目前行业增收不增利的窘境就是高血脂的表现。”
面对行业“三高”问题,陈昱含强调,“在未来相当长时间,审慎经营都是中南建设的首要原则。房企要打好这场‘防三高’的持久战。”
陈昱含认为,针对流动性(“高血压”)方面,中南建设以预算和资金管理为核心,贯彻以能定收、以收定投、以收定支原则,确保流动性安全。针对杠杆和规模(“高血糖”),中南建设将坚定去杠杆,加速实现三线全“绿”。针对利润(“高血脂”)问题,中南建设将勤练内功,通过轮动布局、合理下沉、规避热点等方式确保货地比(即预计销售总收入与土地成交价款的比值),确保利润的实现。
在陈昱含提出的目标中,未来,中南建设将会从产品研发、生产提效和供应链建设三方面提升,实现“三个卓越”。陈昱含称,未来,中南建设=卓越运营+卓越建设,叠加卓越服务的额外赋能,我们有恒心和恒力在这场大变局下焕然新生。”
新京报采访人员 徐倩 图片来源 企业供图
编辑 杨娟娟 校对 李铭

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