女强人董明珠总以斗士姿态示人，在过去20多年，她走过的是竞争最激烈的家电市场 。珠海银隆这次是她最新的一战，才刚刚开始；回望下27年来格力与董明珠走过的一路荆棘，或许能理解她如今的决绝 。
董明珠37岁
时间倒回1991年 。格力电器成立于珠海，首任总经理是时年47岁的朱江洪，厂里只有一条简陋的“窗式空调”生产线，年产量为2万台 。
那一年37岁的董明珠辞别幼子只身南下，成为格力的一名业务员 。3年后，董明珠以辉煌的销售业绩荣升经营部长 。10年后的2001年，董明珠升任格力电器总经理，朱江洪转任董事长 。此时格力电器早已在深交所上市，而且是响当当的绩优股 。
到2003年，格力电器营收突破100亿，相当于珠海市工业产值的十分之一 。毫不夸张地说：格力集团是珠海工业的皇冠，格力电器则是皇冠上的明珠 。从这一年开始，格力电器与格力集团上演了三场“父子之争”的大戏，搞得人仰马翻 。
朱江洪获得格力电器30%股权的要求被集团驳回，集团被迫将“借用”格力商标经营的小家电业务卖格力电器，后者还顺势夺回了格力商标 。朱江洪还挫败了格力集团把格力电器卖给美国开利的“阳谋” 。
斗到2006年，朱江洪终于集四重身价为一体（格力集团董事长、总裁、党委书记、格力电器董事长） 。此时他已经61岁，这个级别的国企领导原则上应当60岁退休 。但朱江洪又干了6年，直到2012年才将“接力棒”交给董明珠 。人生巅峰上的这6年根本是“挤”出来的 。
2006年，朱江洪、董明珠还有另一重大举措：8月18日，10家格力区域销售公司组建成立“河北京海担保投资有限公司” 。2007年，借“股权分置改革”东风，京海担保受让格力集团8054万股，股比10%，一度成为格力电器第二大股东 。不夸张地说，董明珠能够决定销售公司的生杀予夺，京海担保实际上在她手里 。
格力电器的骄人业绩是本钱、是筹码、是朱江洪取胜的根本原因 。归根结底，珠海国资委承担不了格力电器因人事动荡垮掉的责任 。
2012年，格力集团进入董明珠时代 。最近6年，董明珠进行的是“三线作战”：第一条战线对抗友商，美的、海尔、科龙……第二条战线与珠海国资委周旋；第三条战线对付资本市场的“野蛮人” 。篇幅所限，本文主要讲第一条战线与美的缠斗 。
对手方洪波
美的集团总裁方洪波
美的的方洪波，是这个故事的另一方 。方生于1967年，比董明珠小13岁 。1987年毕业于华东师范大学历史系，是个文科生 。1992年，方洪波从中国二汽辞职南下进入美的集团，在总裁办任职三年后转入市场部任至部长，全面负责广告、营销和销售 。1997年以后历任空调事业部长、美的制冷集团CEO，然后擢升为美的集团董事长兼总裁 。
方洪波也是从营销起家，这一点与董明珠相同 。执掌千亿级企业乘风破浪，方洪波的能力不在话下，而美的本身的机制也加分 。创始人何享健没有把美的变成家庭企业，把大权交给“外姓人”方洪波，还大搞股权激励 。美的2018年三季报显示，方洪波直接持有美的2.06%股权，市值约55亿 。
上文说到董明珠是“三线作战”，其实美的内部自然也会有派别、有内耗，但方洪波的境遇比董明珠强 。2018年9月，美的集团董事会如期完成换届，方洪波平顺地进入自己的第三个董事长任期 。何老板信任、员工拥戴、坐拥50亿身家，作为一名职业经理人夫复何求 。
【亿龙电器，顺德龙江亿龙电器工作环境怎样】如果方洪波能够用90%的精力应对行业内的竞争，董明珠顶多可以用60% 。
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