2016年年中开始，百度投资体系悄然发生变化 。而百度投资并购部一把手何海文被调走，经历了百度前元老任旭阳、百度公关负责人王路陆续代管 。2016年9月、10月，像Google一样，百度陆续成立了对外募资、市场化运作的基金，负责百度的财务投资：百度风投和百度资本，分别关注早期、中后期项目，CEO李彦宏任两者的董事长和投委会主席 。
此外，百度还成立了多个关注无人车、AI的产业基金 。一系列调整后，投资并购部成为了百度的战略投资部门（下称：百度战投） 。然而，这块掌握了百度核心资源的业务，并未由李彦宏接管，其实际掌控人是马东敏 。马于2017年年初，与陆奇一同空降百度管理层，掌管职能部门 。从李彦宏到“完全代表Robin的意志”的何海文，百度投资过往的短板使李彦宏需要放权，但钱和资源需要给一个有能力且让他放心的人 。
马东敏被认为是最合适的人选——她的正式职称是“董事长特别助理”，未挂职任何部门 。回归后的第一个总监会上，马东敏如此介绍自己：“大家都叫我Melissa，Robin 21年的life companion, 16年的事业伙伴，喜欢直接坦诚地分析沟通，喜欢建立流程机制，喜欢timeline和deadline 。
” 。同时，她还是持股4.68%，投票权占比15.5%的百度股东，百度重大决策如携程并购去哪儿等事件背后的参与者 。百度战投转型的过渡期，多重身份给了马东敏微妙的空间——相比陆奇，马是“老板娘”与百度和李彦宏高度绑定，但同时又可以脱离李彦宏独立决策，而在外界眼中，这些决策仍然能代表李彦宏作为最高领导人的意志 。
2017年是百度采取了新的投资基金结构——对内有百度战投，负责战略投资，对外有风投、资本基金，分别对应早期和中后期的财务投资，加上多个产业基金在产业链纵深布局 。多条投资线也在马东敏处并拢——投资战略、资方资源、业务对接、资源互通，类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯，百度投资有了一个家长式的人物，在内外部统筹管理并影响最高决策者 。
根据猎云网统计，2017年，百度、腾讯、阿里巴巴的投资数量分别是38、113和45 。百度战投投出20家公司，其中最大一笔是70亿元战略入股中国联通 。人工智能、出行、企服占据了百度投资大部分的比重，除了两个亿元左右的A轮外，大多数是B轮后的公司 。百度整体投资数量比去年多15笔，但由于引入了外部资金，总金额变化难以对比 。
一位百度投资体系的总监告诉《财经》采访人员，战投的投资池比之前收紧 。（下图为猎云网根据公开信息整理的2017百度投资档案 。投资方标注为“百度”、“百度公司”的可以理解为百度战投的投资 。）虚名与实权马东敏并不在百度战投任职，却是直接领导人 。李彦宏和陆奇虽然名义上列席战投、风投和资本投委会，但三方基本由负责人拍板决策——李彦宏和陆奇都很少过问投资 。
事实上，2017年大多数百度战投的项目都由马东敏亲自推动 。更理性、更强势也更深入一线的马东敏，正试图塑造战投更加开放大胆的对外风格 。此前，百度投资面临“布局迟缓、保守”的质疑 。其投资轮次多偏后、投的项目多非行业龙头，还在高位布局O2O、电商 。原因之一是，百度投资决策高度集中于李彦宏一个人 。而决策者的犹豫和谨慎，很可能导致无法抓住第一时间的入场机会，如大众点评；或者在晚期以高位入局，如Uber 。
另一个可以佐证的例子是百度对易车的投资 。一位接近百度的人士告诉《财经》采访人员，早在易车在美国上市之前，百度就开始与易车接触，但出于价格上的顾虑，直到易车2010年以近5亿美元的市值在美国上市，这笔合作也未落实 。而6年后百度也仅仅投资了5000万美元左右 。——2016年，百度与腾讯、京东分别认购易车3.2% 7.1%和23%的股份，成交股价为20.23美元 。
推荐阅读
- 甲醛去除的正确方法
- 为什么猫喜欢躺在键盘上,猫为什么喜欢键盘
- 地暖不热的原因及解决办法有哪些
- 接地线的规格有哪些
- 用什么软件可以打通被拉黑的电话,被拉黑了用什么软件打的通
- 何为传感器的分辨力和阀值,为什么要考虑传感器的分辨力
- 令人感动的一件事小学生作文 小学作文令人感动的事
- 伸缩缝的作用是什么
- 泉州香烟一年多少税,上世纪著名的五大香烟品牌
- 艺人如何纳税,网红是如何纳税的